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  • カテゴリ:一般
  • 発売日:2016/02/20
  • 出版社: 日経BP社
  • サイズ:19cm/271p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-8222-7194-7

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読割50とは?

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紙の本

あの人はなぜいつも成功するのか?

著者 芦屋 広太 (著)

成長できないネガティブ特性、失敗をもたらすダメ仕事を紹介し、エピソードを交えながら、「なぜここがネガティブだとダメなのか」「なぜ失敗してしまうのか」を解説する。『日経コン...

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あの人はなぜいつも成功するのか?

税込 1,760 16pt

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商品説明

成長できないネガティブ特性、失敗をもたらすダメ仕事を紹介し、エピソードを交えながら、「なぜここがネガティブだとダメなのか」「なぜ失敗してしまうのか」を解説する。『日経コンピュータ』連載から抜粋し再編集。【「TRC MARC」の商品解説】

ある企業に勤務する管理職である筆者が、20年以上にわたって実務経験を重ねた中で、「成長する人、成長できない人」「成功する人、成功できない人」「評価される人、評価されない人」を目の当たりにした。そこから得た結論は、世の中には「成功するための考え方」が存在する、ということ。成功する人と失敗する人の違いを理解し、「成長できないネガティブ特性」と「失敗をもたらすダメ仕事」を排除すれば、あなたも成功に近づくことができる!

「人はどのように成長するか」「評価を高めるにはどうすればよいか」を、プロジェクトを中心とした上司と部下のやり取りを通じて、ストーリー仕立てで解説した、あらゆるビジネスパーソンの成功に役立つ啓蒙の書。【商品解説】

目次

  • 読者のみなさんへ
  •  「成長できない10のネガティブ特性」と「失敗をもたらす10のダメ仕事」に注意せよ!
  • ≪第一章≫「斬新すぎる企画」はこうして通す
  • 1-1,段取りが悪い人は評価されない
  •   却下された主任のアイデア
  • 1-2,開発部と企画室でいざこざ
  •   品質向上をテーマに企画対決へ
  • 1-3,理論を積み重ねてアイデアまとめる
  •   品質向上企画、対決の結果は?
  • 1-4,〝引き分け〟に釈然としない若手社員

著者紹介

芦屋 広太

略歴
〈芦屋広太〉システムアナリスト/教育評論家。SE、PMなどの経験で調査・分析した内容を、ヒューマンスキル教育としてモデル化。著書に「SEのためのヒューマンスキル入門」など。

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