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儲ける社長の人事評価ルールのつくり方
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  • カテゴリ:一般
  • 発売日:2016/05/18
  • 出版社: KADOKAWA
  • サイズ:19cm/221p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-04-601239-5

読割 50

読割50とは?

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紙の本

儲ける社長の人事評価ルールのつくり方 (社長の決定)

著者 小山昇 (著)

社員のやる気は「お金」で買いなさい! 13年連続で増収増益を達成している「株式会社武蔵野」の代表取締役が、人事評価制度のつくり方と運用のポイントについてわかりやすく解説し...

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儲ける社長の人事評価ルールのつくり方 (社長の決定)

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商品説明

社員のやる気は「お金」で買いなさい! 13年連続で増収増益を達成している「株式会社武蔵野」の代表取締役が、人事評価制度のつくり方と運用のポイントについてわかりやすく解説します。【「TRC MARC」の商品解説】

13年連続で増収増益を達成している株式会社武蔵野の代表取締役社長・小山昇氏最新刊!
中小企業の経営者向けに、
武蔵野で行っている賃金テーブルや賞与のしくみ、手当など、
社員のモチベーションを高める人事評価制度のつくり方をわかりやすく解説。【商品解説】

13年連続で増収増益を達成している株式会社武蔵野の代表取締役・小山昇氏最新刊!武蔵野で行っている賃金テーブルや賞与のしくみ、手当など、社員のモチベーションを高める人事評価制度のつくり方を公開。【本の内容】

目次

  • 第1章 人事評価制度を 「今すぐつくる」ことを決定する
  • 第2章 基本給は「過去の実績」に基づいて決定する
  • 第3章 賞与は、「半期の成果」に基づいて決定する
  • 第4章 頻繁に「人事異動」することを決定する
  • 第5章 定期的に部下と「面談」することを決定する

著者紹介

小山昇

略歴
〈小山昇〉1948年山梨県生まれ。東京経済大学卒業。株式会社武蔵野代表取締役社長。経済産業大臣賞など受賞。著書に「本当に儲ける社長のお金の見方」「儲ける社長のPDCAのまわし方」など。

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