さらばカリスマ セブン＆アイ「鈴木」王国の終焉

セブン＆アイの一連の迷走劇や、「日本のコンビニエンスストアの父」と評される鈴木敏文の足跡を振り返り、鈴木氏退任後のセブン＆アイや流通業界の展望をまとめる。『日本経済新聞』『日経ＭＪ』掲載記事を大幅に加筆修正。【「TRC MARC」の商品解説】

最強企業を突如襲った「不信の連鎖」。
その真相に、取材記者が迫る！


「あいつ、なかなかいいだろう。後継者として考えているんだ」
──師弟関係にあったはずの鈴木敏文氏と井阪隆一氏。
しかしその仲はやがて冷え込み、産業史に残る「お家騒動」へと発展していった。

鈴木氏と井阪氏の対立を軸に展開したカリスマの退任劇は
「物言う株主」「社外取締役」「創業家」といった様々な登場人物が入り乱れ、
セブン＆アイを大きな混乱の渦に飲み込んでいく。

圧倒的強さを誇るセブンイレブンの内側で、何が起こっていたのか。
「コンビニ」という業態を作り上げた男は、どこでつまずいたのか。
微妙なバランスを保っていた創業家との関係は、なぜ崩れたのか。
カリスマ退場で、コンビニ業界の勢力図はどう変わるのか。

日経の取材記者が、全力を挙げてその真相に迫る。

井阪新社長インタビュー、退任会見の一問一答、サード・ポイント書簡、
セブン１号店オーナーからのメッセージ、年表などの資料も満載。


・「どっちが正しいかは歴史が示す」
・「影響力が残ります。本社ビルからは出て下さい」──井阪は、退任する鈴木に引導を渡した
・「なぜ父親に話すのですか」「おかしいでしょ，ＰＴＡじゃないんだから」──激怒した井阪、猛烈な抗議
・「鈴木会長の子息が取締役に就任したことは、彼の経歴と社内での実績を鑑みると問題だ」
・「結果は出している」──いらだつ井阪、凍り付く取締役会
・「不徳のいたすところ」──鈴木は何度も繰り返した
・「獅子身中の虫がいた」──サード・ポイントに漏れる社内事情
・立ち上がった「サード・ポイント対策チーム」
・「権力を１人に集中させすぎですよ」「この国で。公開会社ですよ」──社外取締役・伊藤邦雄の矜恃
・「あなたはどこまで鈴木を貶めれば気が済むんだ」──村田前社長は、烈火のごとく反論した
・「なぜ身内でここまで争うのか。恨み節はもう聞きたくない」──社員の嘆き
・世代交代で崩れた創業家との信頼関係。「鈴木にもう少しでも歩み寄る姿勢があれば……」
・「俺もみっともないな。世間からどう見られているか知っているんだよ」──後継者難、鈴木の苦悩
・「多くの優秀な人材が、会社を去って行った」──成長を支えた「業革」の副作用
・「退任はちょっとだけ遅すぎた」──大手食品メーカートップは語る
・「中長期的に見れば追いつくチャンス」──鈴木退任で、コンビニ戦国時代へ
・期待外れのオムニチャネル、不振にあえぐヨーカ堂、相次ぐ買収の失敗──前途多難な「井阪丸」の行方は



目次

第１部　迷走セブン＆アイ

第１章　ビルから出てください
「経営は任せていただきたい」
不信を深めた「２つの事件」
深まる亀裂
鈴木の退任表明に井阪は？　ほか
第２章　人事案は私の中にある
「企業統治の専門家」の矜恃
「これで日本の公開会社なのか？」
消えた「最高」の肩書き　ほか
第３章　どっちが正しいか、歴史が示す
「恨み節はもう聞きたくない」
「ヨーカ堂のマネはするな」
世代交代とともに崩れた信頼関係　ほか
第４章　祖業でも退場してもらう
「獅子身中の虫がいた」
ヨーカ堂を手放すタイムリミットが来た
「鈴木会長の会社ではない」　ほか

第２部　コンビニの父

第５章　常識を覆す成功モデル
「深川から一歩も出るな」
「呉越同舟」の協同組合が強さの源泉
高収益モデルの完成　ほか
第６章　創業家と中興の祖
ハリケーン・スズキ
経営手法を「輸出」
成長と共に広がる軋轢　ほか
第７章　進化するコンビニ
「絶対失敗する」の声を押し切る
大手メーカーが殺到
社会インフラをつくる　ほか

第３部　ポスト「鈴木」

第８章　俺もみっともないな
「不徳のいたすところ」
業革の「副作用」が招いた後継者難
「退任は遅すぎた」　ほか
第９章　井阪丸、羅針盤なき船出
「冷やし中華事件」が生んだ味の見える化
鈴木もできなかったリストラを断行できるか
消えた「鈴木」という羅針盤
「対話重視で改革を進める」──井阪隆一インタビュー　ほか【本の内容】