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  • カテゴリ:一般
  • 発売日:2016/07/04
  • 出版社: 翔泳社
  • サイズ:21cm/175p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-7981-4551-8

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紙の本

地域密着型デイサービス大競争時代を生き抜く黒字戦略 安定経営を実現する付加価値サービスの具体策

著者 浅岡雅子 (著),浅岡伴夫 (著)

地域密着型デイサービスが黒字経営を達成し、維持していくためには? 黒字安定化に役立つ事業戦略を解説し、独自の知恵と工夫で安定経営を行っている事例を多数紹介する。集客と利用...

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地域密着型デイサービス大競争時代を生き抜く黒字戦略 安定経営を実現する付加価値サービスの具体策

税込 2,200 20pt

地域密着型デイサービス 大競争時代を生き抜く黒字戦略

税込 2,200 20pt

地域密着型デイサービス 大競争時代を生き抜く黒字戦略

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商品説明

地域密着型デイサービスが黒字経営を達成し、維持していくためには? 黒字安定化に役立つ事業戦略を解説し、独自の知恵と工夫で安定経営を行っている事例を多数紹介する。集客と利用者の定着を実現する運営上の方策も掲載。【「TRC MARC」の商品解説】

地域密着型デイサービスは黒字経営が十分可能!!

地域密着型デイの経営者・管理者・生活相談員は必携!!
自治体等の高齢者福祉関係者、通常・大規模型デイの関係者も読むべき書!

【安定経営を実現する!付加価値サービスの具体策を詳細&丁寧に解説!】
●まともな戦略・方策があれば競争は怖くない!
●定員増で売上を最大1.8倍に増やすことが可能!
●加算を活用すれば報酬引下げを十分カバーできる!
●従業員満足と利用者満足の向上が収益増につながる!
●介護スタッフをチーム化すれば個人の力が増幅される!

【派手な戦略は不要!今日からできる改善案やキーワードも満載】
●知恵と経験を駆使して黒字経営を続けている地域密着型デイサービスの事例を多数収載!
●「集客と利用者定着の方策」について生活相談員や介護スタッフにもわかりやすく解説!
●「地域での多職種連携」「経営・事業戦略と運営方策」に役立つ20キーワードをご紹介!

【商品解説】

目次

  • Part1 地域密着型デイサービスは黒字経営が十分可能!
  • 01 デイサービス事業所の数はどのように変化しているか?
  • 02 地域密着型デイサービスは経営状態が悪化しているのか?
  • 03 地域密着型デイサービスは生き残っていけるか?
  • 04 厚生労働省は地域密着型デイサービスをどう位置づけているのか?
  • 05 市町村は地域密着型デイサービスをどう機能させていくのか?
  • Part 2 激動の時代を黒字で生き抜くための16の事業戦略
  • 01 自分の事業所の強みを増やし弱みを減らす事業戦略を立てる
  • 02 競争環境での機会を生かし脅威を減らす事業戦略を立てる

著者紹介

浅岡雅子

略歴
〈浅岡雅子〉1953年東京都生まれ。フリーランスのライター・編集者。高齢者医療や介護分野の取材・執筆に注力。
〈浅岡伴夫〉1952年富山県生まれ。経営・マーケティング・事業アドバイザー。先端技術アナリスト。

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