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生産性 マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの
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  • みんなの評価 5つ星のうち 4 120件
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  • カテゴリ:一般
  • 発売日:2016/11/26
  • 出版社: ダイヤモンド社
  • サイズ:19cm/244p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-478-10157-5

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紙の本

生産性 マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの

著者 伊賀泰代 (著)

成長するとは、生産性が上がること。元マッキンゼーの人材育成マネジャーが生産性の上げ方を明かす。誤解されていることの多い革新や改善と生産性との関係、組織全体の生産性を高める...

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生産性 マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの

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商品説明

成長するとは、生産性が上がること。元マッキンゼーの人材育成マネジャーが生産性の上げ方を明かす。誤解されていることの多い革新や改善と生産性との関係、組織全体の生産性を高めるための人材育成の方法などを紹介する。【「TRC MARC」の商品解説】

かつて日本企業は生産現場での高い生産性を誇ったが、ホワイトカラーの生産性が圧倒的に低く世界から取り残された原因となっている。生産性はイノベーションの源泉でもあり、画期的なビジネスモデルを生み出すカギなのだ。本書では、マッキンゼーの元人材育成マネジャーが、いかに組織と人材の生産性を上げるかを紹介する。【本の内容】

著者紹介

伊賀泰代

略歴
〈伊賀泰代〉兵庫県出身。一橋大学法学部卒業。キャリア形成コンサルタント。マッキンゼー・アンド・カンパニー、ジャパンにてコンサルタント、人材育成、採用マネージャーを務めた後、独立。

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みんなのレビュー120件

みんなの評価4.0

評価内訳

紙の本

生産性

2016/12/30 16:50

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:春巻き - この投稿者のレビュー一覧を見る

普段あまり考えることのない生産性について深く考えさせられる本です。今、自分に何ができるのかが見つかるでしょう。オススメです。

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紙の本

ホワイトカラーの生産性

2017/01/29 06:57

1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:Otto - この投稿者のレビュー一覧を見る

「日本は生産性が低い」と言われると、「一生懸命に働いているのに何だ!日本の生産現場の効率性を知らないのか!」と反発したくなる気持ちにはなります。
勿論、日本の生産現場の高い効率化を否む本ではなく、ホワイトカラーの浪花節的職業観をズバリと指弾する一冊です。
「分かっちゃいるけど実行できなかった」生産性の追求を平易に理論的に説いてくれる「生産性の高い」本です。

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紙の本

働き方改革へ

2017/03/28 19:03

2人中、2人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:スーさん - この投稿者のレビュー一覧を見る

今働き方改革に取り組む必要性を痛感していますが、この本はとても参考になりました。効率化とも違う、無駄の排除とも違う、生産性の向上というものが少し理解できた気がします。

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紙の本

分かりやすい意見

2017/05/10 07:36

1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:猫山 - この投稿者のレビュー一覧を見る

業務のあり方を考えるにあたり参考として購入。いわゆる生産性を考えるにあたり、自身の思い込みや勘違いに気づくことができた。

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紙の本

生産性という概念

2017/05/26 20:46

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:BECR - この投稿者のレビュー一覧を見る

生産性という考え方を意識することの重要性を説いています。
ただ、類似本に比べ具体性には乏しい印象あり。マッキンゼーという名で売ろうとしている感じを受けました。

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電子書籍

生産性の視点を取り入れることの重要性

2016/12/18 15:11

1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:とっと - この投稿者のレビュー一覧を見る

今までの生活であまり意識することのなかった生産性について、必要性に始まりノウハウまでを分かりやすく説いた書。これは場所を問わず活用できる。

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電子書籍

仕事の生産性を追求するためのヒントになる本。

2017/01/02 20:24

2人中、2人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:namo36 - この投稿者のレビュー一覧を見る

特に研修のあり方がとてもためになった。
行動変容を期待する研修に座学ってどうなの?って思っていた私に小気味の良い解説を与えてくれた。

ロールプレイング研修では、
知識習得だけではなく、言動の練習ができる
豊富なフィードバックが得られる
他者の視点に立って、いつもの自分の行動を振り返ることができる
多彩な業務遂行スタイルを学べる
ほとんど起こらない事態にも備えておける

一般的な集合研修は「おもしろかった」「勉強になった」「考えさせられた」
「だからといって、具体的な仕事の生産性が上がるわけではない」

今年の研修を変えていこうと思わせ、ワクワクできました。

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電子書籍

生産性とは何か

2017/03/17 10:43

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:とうふ - この投稿者のレビュー一覧を見る

生産性とは何かについて、丁寧に書いた本。また、生産性を高めるためにどのように取り組んでいくべきかテクニックも書かれていて、参考になった。

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電子書籍

巷で話題の「働き方の変革」の最大の目的は「生産性の向上」

2017/05/14 01:29

1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:ごみ - この投稿者のレビュー一覧を見る

「マッキンゼーで組織と人材に求め続けるもの」という副題で、生産性向上の大切さを説く。
日米の大きな経営意識の差は、リーダーシップと生産性との説明に共感。
1)リーダーシップ:全員が持つべきスキル
2)生産性:成長するとは生産性を高めること
資料作成、会議、IT投資などの生産性向上手法について、外資らしいマニュアルで解説。

【学んだこと】
■生産性とは
生産性=成果(付加価値)÷投入資源(コスト)
生産性向上のための4つのアプローチ
1)改革による付加価値アップ
2)改善による付加価値アップ
3)改革によるコスト削減
4)改善によるコスト削減 (主に日本の生産性向上)

■成果を上げるとは
1)顧客が高い価値を感じる商品の開発・サービス設計
 技術的イノベーション:好奇心による技術や発明
 ビジネスイノベーション:現実の課題を解決したいという思い
2)価格を上げる
 代替品が見つからない商品
 消費者から見た希少性が高まった場合
3)新価格が高い価値があることを、顧客が納得できるように伝える

■イノベーションに必要な要素
1)時間的な余裕 (今の働き方の変革の捉え方)
2)動機付け

■ビジネスイノベーションを起こすためには
1)問題認識力=問題設定力
2)問題を一気に解決したいという強い動機付け
⇒生産性という概念を日常的に意識させておくこと
⇒既存ビジネスの生産性を圧倒的に向上させられる方法は何かないのか?
⇒高い生産性の見込みがあってこそリスクを超えられる

■組織のあり方
・成果の絶対量の大きさではなく、生産性の伸びを評価する組織になる
・人材の成長支援のための人事評価
 ⇒もっと早いスピードで成長しなければ
・社員への期待をメッセージとして伝え続ける
  卓越したスキル、開発すべきスキル
・誰かが休暇を取るなら、その分、チームの生産性を上げる

■管理職の役割
チームの生産性向上のためのリーダーシップを発揮すること
常に3割(改革)と3%(改善)という二つの生産性向上を目指す
決断をすることと、リスクに備えておくこと

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2017/08/12 11:36

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2016/12/04 20:46

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2017/06/01 22:22

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2016/12/11 16:05

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2017/05/05 15:05

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2017/03/01 22:20

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