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  • カテゴリ:一般
  • 発売日:2017/03/24
  • 出版社: 日経BP社
  • サイズ:19cm/231p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-8222-3591-8

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読割50とは?

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紙の本

小さな会社の儲かる整頓

著者 小山昇 (著)

儲かる会社とは、モノの置き場所を定期的に変えていける会社。5万人が視察に訪れた株式会社武蔵野の現場写真とともに、武蔵野流「整理・整頓・清掃」の3Sの極意を伝える。【「TR...

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小さな会社の儲かる整頓

税込 1,760 16pt

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商品説明

儲かる会社とは、モノの置き場所を定期的に変えていける会社。5万人が視察に訪れた株式会社武蔵野の現場写真とともに、武蔵野流「整理・整頓・清掃」の3Sの極意を伝える。【「TRC MARC」の商品解説】

儲かる中小企業の現場には、どんな工夫が隠れているのか?
累計5万人が視察した「強い会社の現場」を
豊富な写真で詳しく紹介!

自分の会社を成長させるために、名経営者の話をたくさん聞いてきたが、
なかなか結果が出ない――そういう人は多くいます。
それはなぜでしょうか。 その名経営者が率いる会社の現場を、
しっかり見ていないからではないでしょうか。

名経営者がどんなに言葉を尽くしても伝わらないものがあります。
なぜなら、経営の真髄は現場にあるからです。
本書では、豊富な写真で、あなたの会社を「儲かり体質」に変える方法をお伝えします。
<あなたの会社を「儲かり体質」に変える5ステップ>
1.5万人が視察した株式会社武蔵野の現場の写真がたっぷり!
2.写真があるから、すぐにパクって実践できる
3.自社のモノの置き場所、置き方が改善される(=整頓)
4.会社が変わる。社員が成長する(形から入って心に至る)
5.儲かる会社の土台ができる!


なぜ「整頓」なのか?「儲かる会社」とは、絶え間なく変化できる会社です。
では、何を変えるのか。形あるモノを変えていくのです。
モノの置き場所を変えれば、社員の行動が変わります。
結果、心が変わります。

モノの置き場所を変えるとは、すなわち整頓。
だから「儲けの7割は整頓」なのです。
そこに整理と清掃を加えた3Sは、どんな職場でもすぐ導入でき、
結果に直結する万能薬。
あなたの会社を大きく伸ばす、強い現場をつくりましょう。

[総論] なぜ「整頓」が一番、大事なのか
第1章「整頓」は、「形から入って心に至る」
第2章「整理」のコツは、置き場所をなくすこと
第3章「清潔」へのこだわりには、落とし穴がある
[各論] 社員がすぐ結果を出す整頓のコツ
第4章 数にこだわり、色にこだわる
第5章 願望を貼り紙にしない
第6章 ミスを99%潰す、超アナログの情報管理
第7章 従業員満足は、コミュニケーションの強制から
[仕組み編] 強い現場はチェック&横展開
第8章 基準を定めて、チェックしよう
第9章 会社のなかをパクッて歩こう
【商品解説】

目次

  • はじめに
  • <b>[総論] なぜ「整頓」が一番、大事なのか</b>
  • <b>第1章………… 「整頓」は、「形から入って心に至る」</b>
  • [Q01] 仕事における「モノを並べる基準」は何か?
  • [Q02] 社員はなぜ、面倒なやり方をやめないのか?
  • [Q03] 「徹底する」とは、どういうことか?
  • [Q04] 「家の掃除」と「職場の環境整備」の違いは?
  • [Q05] 整理整頓と、戦略、戦術の関係は?

著者紹介

小山昇

略歴
〈小山昇〉1948年山梨県生まれ。東京経済大学卒業。株式会社武蔵野代表取締役社長。整理整頓を軸とした人材教育に注力し経営改革を断行。国内で初めて日本経営品質賞を2度受賞する優良企業に育てる。

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評価内訳

  • 星 5 (2件)
  • 星 4 (2件)
  • 星 3 (0件)
  • 星 2 (0件)
  • 星 1 (0件)

2017/05/01 09:15

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2018/01/26 15:53

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2017/06/29 23:38

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2018/05/17 10:58

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2019/06/06 22:31

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