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  • カテゴリ:一般
  • 発売日:2017/05/18
  • 出版社: 日経BP社
  • サイズ:19cm/309p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-8222-3548-2

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紙の本

社長、ウチにもCTOが必要です ストーリーで分かるトップ企業が持つCTO思考 Chief Technology Officer

著者 日経BP総研クリーンテック研究所 (編),ドリームインキュベータ (監修)

次世代の超一流のCTO(最高技術責任者)を育てる「CTO30会議」におけるメンターの熱いメッセージを、ストーリー仕立てで構成。物語を読み進めるうちに、事業開発の考え方が理...

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社長、ウチにもCTOが必要です ストーリーで分かるトップ企業が持つCTO思考 Chief Technology Officer

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商品説明

次世代の超一流のCTO(最高技術責任者)を育てる「CTO30会議」におけるメンターの熱いメッセージを、ストーリー仕立てで構成。物語を読み進めるうちに、事業開発の考え方が理解できる。経営者インタビューも収録。【「TRC MARC」の商品解説】

世界で戦う技術系企業経営の心得がストーリーで分かる

コマツ、富士フイルム、東レ、コニカミノルタ、パナソニック、オムロン、味の素、ホンダ。いずれも日本を代表する企業であり、技術を生み出し、磨いて、顧客に新たな価値を提供することで成長してきました。そうした企業の活動を技術面からけん引するのがCTO(最高技術責任者)です。

企業が、新しい価値を作り出し、継続して成長するためには、技術を研究・開発するだけでは足りません。顧客でさえ気がついていないニーズを見つけるといったことも必要になります。その他にも、解決しなければならない課題が山積みです。

本書では、それぞれの企業で新たな価値の創出に携わってきた経営者たちの“心に刺さる”言葉を紡ぎ合わせて一つのストーリーにしました。

巻末には、コマツ野路会長、富士フイルム戸田副社長を含めた8名のインタビューを掲載しています。【商品解説】

新規事業開発を任された主人公が、指南役のおじいさんに指導を受けながら、新規事業を始めるためのノウハウを得ていく。物語を読み進めるうちに、事業開発の考え方が理解できる。取り上げる事例は、実際の企業の例や経営陣の言葉から引用している。【本の内容】

目次

  • 経営者の危機感
  • ほらを吹け
  • 顧客の言うことは聞かない
  • 理系と文系に分けない
  • 「やれそう」「やるべき」「やりたい」
  • 虎の子の技術
  • 逆T字型
  • 知っている人は知っている
  • 最初の顧客が鍵
  • 失敗率90%

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みんなのレビュー2件

みんなの評価3.5

評価内訳

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  • 星 3 (1件)
  • 星 2 (0件)
  • 星 1 (0件)

2017/08/20 14:56

投稿元:ブクログ

レビューを見る

2017/10/30 20:32

投稿元:ブクログ

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