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ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み
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  • みんなの評価 5つ星のうち 3.9 8件
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  • カテゴリ:一般
  • 発売日:2017/03/17
  • 出版社: ダイヤモンド社
  • サイズ:19cm/263p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-478-10159-9

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紙の本

ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み

著者 近藤 宣之 (著)

10年以上離職率ほぼゼロ、倒産寸前「7度の崖っぷち」からの復活、23年連続黒字は社員のモチベーションが10割−。人を大切にしながら利益を上げる会社の仕組みを具体的に紹介す...

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ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み

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商品説明

10年以上離職率ほぼゼロ、倒産寸前「7度の崖っぷち」からの復活、23年連続黒字は社員のモチベーションが10割−。人を大切にしながら利益を上げる会社の仕組みを具体的に紹介する。問答集も収録。【「TRC MARC」の商品解説】

10年以上離職率ほぼゼロ!23年連続黒字の仕組み。「7つの崖っぷち」にめげずに人を大切にしながら利益を上げる秘密!   【本の内容】

著者紹介

近藤 宣之

略歴
〈近藤宣之〉1944年生まれ。慶應義塾大学工学部卒業。株式会社日本レーザー代表取締役社長。日本経営合理化協会、松下幸之助経営塾などでも講師を務める。

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みんなのレビュー8件

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評価内訳

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紙の本

働き方改革が叫ばれるいまだからこそ読んでほしい本

2017/04/09 17:10

1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:坂の下の落人 - この投稿者のレビュー一覧を見る

いつもどおり、タイトルに惹かれて手に取った本(笑)。
坂本先生の「日本で一番たいせつにしたい会社」大賞の中小企業庁長官賞の受賞企業の実態について書かれています。
またいつもどおり、微妙にタイトルと内容が違うのはご愛敬として、読後感はとても先進的な取り組みをされている「大人な」会社だと思いました。
クレドがあり、これを中心に会社が動いているというのも驚きです。リッツカールトンをまねたエセ取り組みは、国内にもたくさんあるでしょうが、ここまで徹底しているんですね。
社長の生き方もすごいですが、それを見事なまでに会社経営に反映できているところにその本気度が感じられます。
会社の目的は、社員の雇用と社員の成長と言い切り、「笑顔」は社長も含め、能力と言い放つところに、潔い強さを感じました。
実際、社員の方は優秀で、日々努力して、生産性の高い職場なんだと思います。
社長、社員が「やるべき」仕事にしっかりコミットして、それを全うする。お互いの信頼感が築かれ、大人の会社なんだと思います。
少子高齢化、労働人口の漸減により、仕事の効率化が望まれるいま、読んでおくべき良書です。
これだけ賞賛されるべき会社が近所にあったことに、また驚きを覚えました。

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2018/06/09 11:37

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2017/08/07 07:48

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2017/05/21 21:30

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2018/03/13 12:38

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2017/10/11 15:20

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2017/06/25 17:56

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2018/06/15 14:19

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