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予測の技術 微分・積分と確率・統計でビジネスの未来を読む (サイエンス・アイ新書 数学)

著者 内山力 (著)

商品開発、生産、販売、顧客、ライバルの動向等、ビジネスで求められる予測のシーンを想定し、微分・積分、確率・統計を応用して「本当に信じるに値する予測」の技術を解説。エクセル...

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商品説明

商品開発、生産、販売、顧客、ライバルの動向等、ビジネスで求められる予測のシーンを想定し、微分・積分、確率・統計を応用して「本当に信じるに値する予測」の技術を解説。エクセルデータ等のダウンロードサービス付き。【「TRC MARC」の商品解説】

【学校で習った数学は、ビジネスシーンで、こう役立てる!】

【不透明な未来を「予測」することは、あらゆる場面で求められます。そこで本書では、「商品開発の未来」「生産の未来」「販売の未来」「顧客の未来」「ライバルの未来」という、ビジネス(商売)の各段階でよく求められる予測のシーンを想定し、確率・統計、微分・積分を応用して、「本当に信じるに値する予測」を行う技術を解説します。】



【この本の内容(一部)】
●予言は結果がすべて、予測はやり方がすべて
●まわりの人がぐうの音も出ない予測のやり方
●計算はエクセルがやってくれる
●5つのビジネスプロセスと3つのアプローチ
●確率アプローチは出来事に着目
●百三つで、1つもヒットが出ないことは「普通はない」
●下手な鉄砲でも数撃ちゃ当たるのか?
●期待値は未来の値
●まだ出店していないレストランの未来を読む
●線だけでなく式もエクセルに頼む
●商品ライフサイクルカーブを微分する
●ベイズさんが考えた確率
●何が工数に影響を与えるのか
●「いくつ作るか」に積分アプローチ
●検定という必殺技で相手を説得
●予算はノルマでなく予測
●限界利益は利益を微分すること
●レジをもう1台あけるとどうなるか
●ポテンシャルパイを重回帰する
●ライバルの打つ手を読む【商品解説】

商品開発、生産、販売、顧客、ライバル動向等、ビジネスで求められるシーンを想定し、「本当に信じるに値する予測」の技術を解説。【本の内容】

目次

  • ■序章 予測チャレンジへの3つの矢
  • ■第1章 商品開発の未来を読む
  • ■第2章 生産の未来を読む
  • ■第3章 販売の未来を読む
  • ■第4章 顧客の未来を読む
  • ■第5章 ライバルの未来を読む

著者紹介

内山力

略歴
〈内山力〉1955年東京都生まれ。東京工業大学理学部情報科学科にてトポロジー(位相数学)を専攻。株式会社MCシステム研究所代表取締役。中小企業診断士。システム監査技術者。特種情報処理技術者。

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紙の本

難しいので何度か読み返して理解したい。

2017/05/07 22:12

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:mistta - この投稿者のレビュー一覧を見る

これはなかなか難しい。
断片的にわかったつもりではいるが、是非本書を理解して、
血肉として実践で使いたい。
特にEXCELの技はしっかり覚えて使いたい。

このレビューは役に立ちましたか? はい いいえ

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2017/05/07 16:45

投稿元:ブクログ

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