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いらない部下、かわいい部下(日経プレミアシリーズ)
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いらない部下、かわいい部下 (日経プレミアシリーズ)

著者 新井 健一 (著)

頭脳明晰で仕事ができる、太鼓持ちがうまい、機転抜群で空気が読める…こうした人材こそ「いらない」? いま求められる「部下力」とはどのようなものか分析し、これからの働き方を見...

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いらない部下、かわいい部下 (日経プレミアシリーズ)

918(税込)

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商品説明

頭脳明晰で仕事ができる、太鼓持ちがうまい、機転抜群で空気が読める…こうした人材こそ「いらない」? いま求められる「部下力」とはどのようなものか分析し、これからの働き方を見越した上司−部下関係の築き方を提案する。【「TRC MARC」の商品解説】

・上司を無視していいのは一回のみ
・土日ゴルフ、夜おつきあいの部下がスルーされる時代
・選ばれる部下は上司を見ていない
・部下の人間性は飲み会の支払いでバレている
・「係長まで」と「課長以上」で選ばれる部下の条件は違う

…「ただの腰巾着をかわいがる上司」がもはや権力を持ち得ない今の労働社会で、部下はどのように振る舞うべきか。
『日経プレミア いらない課長 すごい課長』(5刷26000部)著者が、「部下力」を解剖する。


■『P・いらない課長、すごい課長』著者のプレミアシリーズ第二作。著者はその後、BS7の「鈴木ちなみの人生が変わる人事の話」にレギュラー出演する等、露出が増えている。

■本書では、副業解禁、長時間労働モデルの崩壊など、日本人の働き方を取り巻く環境が著しく変化するなかで、これから選ばれる人材の条件について、「部下力」をキーワードに解説するもの。

■現在、「部下」である人にとっては、新たなロールモデルを獲得するための指標となるような、また「上司」にあたる人にとっても、本当の意味での優秀な部下を選ぶためのヒントとなるような一冊とする。【商品解説】

目次

  • 第1章 かわいい部下は「お土産」を欠かさない――いまどきの上司が求める社内接待   
  • 第2章 無視していい上司、侮ってはいけない上司――出世レースから外れた上司に価値がある  
  •         
  • 第3章 選ばれる部下は上司を見ていない――出世する部下、しない部下         
  • 第4章 部下の人間性は飲み会の支払いでバレている――上司は部下をどう見ているか    
  • 第5章 大企業サラリーマンこそなぜ副業が必要か――これからの会社員の働き方とは 

著者紹介

新井 健一

略歴
〈新井健一〉1972年神奈川県生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業。経営コンサルタント。アジア・ひと・しくみ研究所代表取締役。著書に「儲けの極意はすべて「質屋」に詰まっている」「すごい上司」等。

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2017/05/14 12:12

1人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:こうちゃん - この投稿者のレビュー一覧を見る

読んでみて、自分に合う、合わないのやり方の見極めが必要と強く感じました。

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2017/09/27 02:56

投稿元:ブクログ

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