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中国ビジネス戦略シナリオ これから5年をこう攻める 主要20業種の構造変化と日本企業の対応
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  • カテゴリ:一般
  • 発売日:2017/04/21
  • 出版社: 日本経済新聞出版社
  • サイズ:21cm/258p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-532-32140-6

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中国ビジネス戦略シナリオ これから5年をこう攻める 主要20業種の構造変化と日本企業の対応

著者 みずほ銀行産業調査部 (編),みずほ総合研究所 (編)

サプライサイド構造改革で激変する中国ビジネス。エネルギー・資源・素材からものづくり、生活産業まで、中国の主要20業種の強みと弱み、構造改革のインパクト、日本企業に必要な対...

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中国ビジネス戦略シナリオ これから5年をこう攻める 主要20業種の構造変化と日本企業の対応

2,592(税込)

これから5年をこう攻める 中国ビジネス戦略シナリオ--主要20業種の構造変化と日本企業の対応

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商品説明

サプライサイド構造改革で激変する中国ビジネス。エネルギー・資源・素材からものづくり、生活産業まで、中国の主要20業種の強みと弱み、構造改革のインパクト、日本企業に必要な対応を、豊富なデータを駆使して解明する。【「TRC MARC」の商品解説】

●中国産業(20業種)のこれから5年の動きと日本企業へのインパクトを解明
2桁成長が終焉した中国、これから5年の実質GDP成長は6.5%が予測され、潜在成長力のさらなる低下、少子高齢化が一段と進むことが想定されます。そのなかで、中国政府はゾンビ企業整理、供給過剰削減、製造業高度化、国民生活向上といったサプライサイド構造改革に踏み切ることを公表しました。
本書では、中国の構造改革が日本企業に及ぼすインパクトとして、
(1)過剰生産(競争激化)、(2)資源需要拡大(競争激化)、3個人消費拡大、高度化(好機)、(4)医療・介護、省エネなど新たな活動領域の拡大(好機)、(5)中国企業の台頭(競争激化)の5点を指摘し、それぞれについて各産業での戦況を明らかにします。また、各項目は(1)産業の強みと弱み、(2)構造改革のインパクト、(3)日本企業に必要な対応から構成されます。
鉄鋼は供給過剰削減から高度化に進み日本企業との競争は激化する可能性大、化学産業はM&Aで一挙に機能化化学品にシフト、自動車市場には新エネ車の投入が必要など、その構造改革によって起きる変化を20産業を対象に解明し、その変化に日本企業はどう対応すべきかシナリオを示します。
日本企業の目線で中国のミクロ分析をする類書のない内容であり、豊富なデータを駆使したビジュアルな内容は資料としても価値がある。【商品解説】

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