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チームの生産性をあげる。 業務改善士が教える68の具体策
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  • カテゴリ:一般
  • 発売日:2017/07/07
  • 出版社: ダイヤモンド社
  • サイズ:19cm/324p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-478-10253-4

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チームの生産性をあげる。 業務改善士が教える68の具体策

著者 沢渡あまね (著)

どんな職場でも働き方は変えられる! 仕事の進め方を変えて、アウトプットを最大化する8ステップを伝授する。日本マイクロソフト、ヤフー、日本旅行、ナムコ、NTTデータなど企業...

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チームの生産性をあげる。 業務改善士が教える68の具体策

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チームの生産性をあげる。――業務改善士が教える68の具体策

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商品説明

どんな職場でも働き方は変えられる! 仕事の進め方を変えて、アウトプットを最大化する8ステップを伝授する。日本マイクロソフト、ヤフー、日本旅行、ナムコ、NTTデータなど企業事例も掲載。「働き方改革」実践書。【「TRC MARC」の商品解説】

シリーズ10万部超!『職場の問題地図』『仕事の問題地図』で話題の、
人気業務プロセス/オフィスコミュニケーション改善士が、
大企業から中小企業、町工場まで、現場に即した68の改善策をまとめた、
「働き方改革」実践書の決定版!

日本マイクロソフト、ヤフー、日本旅行、ナムコ、NTTデータ、
大阪王将、ジヤトコ…他、企業事例多数掲載!

効率化×プロセス改善で、生産性向上を実現!
個とチームが一気に回り出す!

生産性の高い働き方をするためには、
残業規制や業務の効率化・高速化だけでは不十分です。
「時短」ばかり意識すると、逆に業務量は増え、
労働時間は増えていきます。

生産性をあげるには、あなたが何気なくやっている仕事の取り組み方を、
根本から変えるプロセス改善が必要です。

本書は、大手から中小企業まで数多くの働き方改革を成功させ、
現場を知り尽くした人気の業務プロセス改善士が、
仕事の進め方を変えて、アウトプットを最大化する手法を解説します。

どんな職場でも働き方は変えられる!

・長時間労働が常態化していて、早く帰れない、休めない
・仕事が属人化していて、処理できない量を抱えている
・定常業務に時間を奪われ、付加価値業務に注力できない
・突発的なミス・トラブルが起きると、予定がすべて狂う
・時間を取られるムダな会議、慣習、手順を変えたい!
・上からの指示が曖昧。手戻り連発で非効率!
・横入り、肩代わりで、マネージャーが日に日に消耗

こんな悩みを抱える職場でも大丈夫。
問題発見から改善策の立て方、運用、定着までを
4つのフェーズ、8つのステップ、68のポイントで整理し、
図解を多用しながらわかりやすく解説していきます。

実務担当者から管理部門まで、現場で使える1冊!

自身も部下も長時間労働が常態化しており、
成果を出しつつ働き方を改善したいと思っている、
課長、部長、チームリーダー、プレイングマネージャーなどの実務担当者から、
働き方改革・社員満足度向上、風土改革などを推進する
経営企画部門、人事部門、広報部門、総務部門などの担当者まで、
どんな業種、どんな職場でも使える、超実践的な1冊です。【商品解説】

どんな職場でも働き方は変えられる!人気の業務改善士が教える、仕事の進め方を変えて、アウトプットを最大化する8ステップ。日本マイクロソフト、ヤフー、日本旅行、ナムコ、カウネット、大阪王将、ジヤトコ…タ他、企業事例多数!「働き方改革」実践書の決定版!【本の内容】

著者紹介

沢渡あまね

略歴
〈沢渡あまね〉1975年生まれ。あまねキャリア工房代表。業務プロセス/オフィスコミュニケーション改善士。著書に「仕事の問題地図」「職場の問題地図」など。

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評価内訳

  • 星 5 (1件)
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  • 星 2 (0件)
  • 星 1 (0件)

2017/08/29 23:31

投稿元:ブクログ

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2017/09/09 08:19

投稿元:ブクログ

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2017/09/06 15:14

投稿元:ブクログ

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