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一流のリーダーがやっている部下のやる気に火をつける33の方法
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  • カテゴリ:一般
  • 発売日:2017/06/14
  • 出版社: 日経BP社
  • サイズ:19cm/175p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-8222-5903-7

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紙の本

一流のリーダーがやっている部下のやる気に火をつける33の方法新刊

著者 佐藤綾子 (著)

表情や動作、仕草などに隠された部下の本音を見抜く技術を紹介し、言葉と行動によって部下を動かす手法を伝える。どんなに苦労してもへこたれないリーダーのメンタル講座も収録。【「...

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一流のリーダーがやっている部下のやる気に火をつける33の方法

1,512(税込)

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商品説明

表情や動作、仕草などに隠された部下の本音を見抜く技術を紹介し、言葉と行動によって部下を動かす手法を伝える。どんなに苦労してもへこたれないリーダーのメンタル講座も収録。【「TRC MARC」の商品解説】

部下の育成・指導の悩みを解決する特効薬!
「パフォーマンス心理学」を徹底解説

相手の本音を言葉以外からしっかり読み取り、
その感情に響くようなメッセージを発信すれば、
部下が変わる、チームが変わる!

★ジャパネットたかた前社長・高田明氏推薦!
「あなたの上司力が必ず変わります。
リーダーのあるべき姿が的確に語られている最高の本です。さすが佐藤先生! 」

「ちょっと叱ると、すぐにへこんで無口になる」
「ぜんぜん相談に来ないから、できていると思っていたら何も進んでいなかった」
「言われたことの表面だけは何とかやるが、その先を自分で考える熱意が見えない」
――そんな“つかみどころのない"部下の指導に悩んでいませんか?

上司のリーダーシップがますます問われる時代、部下の育成・指導に
関する悩みも増えています。

いま求められているのは、「褒める」「叱る」以前に彼らが何を考えているかを
一瞬で読み取る力なのです。そして彼らの感情が動くようにメッセージを発信する
こと。そこで、ぜひ活用してほしいのが「パフォーマンス心理学」です。

人は誰しも何らかの「役割」を演じています。職場で言えば「上司」と「部下」。
その意味で仕事をしている人は皆「パフォーマー(役者)」であり、職場は
「パフォーミングステージ(舞台)」です。その観点から、職場の問題を捉えなおす
のが「パフォーマンス心理学」。

上司には、役割を演じる相手の本心を言葉以外からしっかり読み取り、適切な表現を
発信していく役目があります。本著では、パフォーマンス心理学の最新の知見から
3部構成で上司の悩みを解決していきます。

第1部......言葉に出ていない部下の心を見抜く技術
第2部......部下の感情にまで届くメッセージ発信の技術
第3部......どんなに苦労してもへこたれないリーダーのメンタル講座

第1部では、表情や動作、仕草などに隠された部下の本音と見分け方を紹介します。
第2部では、言葉と行動によって部下を動かす手法をお伝えします。
第1部と第2部で、部下のやる気に火をつける33の方法がわかります。

そして、第3部に「どんなに苦労してもへこたれないリーダーのメンタル講座」を加えました。
上司やリーダーになれば、経験したことのない悩みやプレッシャー、苦労を背負う
ことも多いでしょう。そんなとき、何が起きても乗り越えられるメンタル力があれば
鬼に金棒です。リーダーの強い心の育み方を、データを交えて紹介します。
【商品解説】

つかみどころのない「いまどきの部下」と、どう向き合うべきか?叱る、ほめる前にまずすべきこととは?リーダーに求められるのは、部下が何を考えているかをしっかり読み取る力です。本書では、行動やしぐさなどから言葉に表れない部下の心を汲み取る方法や、感情に届くメッセージを発信する技術などをわかりやすく解説します。【本の内容】

目次

  • プロローグ
  • 【第1部】 言葉に出ていない部下の心を見抜く技術
  • 1、1を聞いて10を知る部下と何も知らない部下の見抜きアイコンタクト
  • 2、「誰をミミクリしているか」でリスペクトの対象がわかる
  • 3、部下のやる気計測は「歩幅60cm(女性55cm)」がヒント
  • 4、相槌(言語調整動作)がオートマトンになったら要注意
  • 5、デキる部下は「快のスマイル」&「社会的スマイル」
  • 6、「スマイル仮面」にだまされないコツ
  • 7、「3つの微妙なズレ」に注目すれば嘘は確実にわかる

著者紹介

佐藤綾子

略歴
〈佐藤綾子〉上智大学大学院博士後期課程満期修了。パフォーマンス心理学博士。ハリウッド大学院大学教授。国際パフォーマンス研究所代表、「佐藤綾子のパフォーマンス学講座」主宰。

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