※本書はBBT大学出版「BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ(Vol.21～24)」をまとめて収録したシリーズ総集編です。

■大前研一による実践的経営トレーニング
“多くのビジネススクールでは、ケーススタディにおいて既に時代遅れとなった問題を扱っている。しかし経営を志す人間にとって、果たしてそのケーススタディは本当に役に立つのか。まだ答えの出ていない、当事者たるリーダーたちが今まさに直面している課題に対し、同じ立場になって考え抜くことを読者のみなさんにも求めたい。”
（「はじめに／大前研一」）

本書は大前氏がBBT大学で経営トレーニングとして提供しているケーススタディを書籍化したものです。

収録ケースはすべて「あなたが●●の責任者ならばどうするか？」という形をとり、企業・組織がまさに直面している「（まだ正解が誰にも分からない）今の課題」を取りあげています。

本書は大前氏による各ケース解説で構成していますが、各企業・組織の現状把握に始まり、課題設定、解決策提示に至る、その分析プロセスをなぞりながら「自分ならばどうするか？」と繰り返し問いかけることで、経営の思考トレーニングを積むことができます。また、多様な業界を網羅したケースを通して、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。

もしも、あなたが
・DMM.comの会長ならば
・オートバックスセブンの社長ならば
・ナガセの社長ならば
・燦ホールディングスの社長ならば
・次期イギリス首相ならば
・メディアテック（MediaTek）の会長ならば
・MonotaROの社長ならば
・SGホールディングスの会長ならば
今、いかに決断しますか?


【目次】

│1│
はじめに
│2│
本書収録ケーススタディについて
│3│
CaseStudy1 あなたが「DMM.comの会長」ならばどうするか
│4│
CaseStudy2 あなたが「オートバックスセブンの社長」ならばどうするか？
│5│
CaseStudy3 あなたが「ナガセの社長」ならばどうするか？
│6│
CaseStudy4 あなたが「燦ホールディングスの社長」ならばどうするか？
│7│
CaseStudy5 あなたが「次期イギリス首相」ならばどうするか？
│8│
CaseStudy6 あなたが「メディアテック（MediaTek）の会長」ならばどうするか？
│9│
CaseStudy7 あなたが「MonotaROの社長」ならばどうするか？
│10│
CaseStudy8 あなたが「SGホールディングスの会長」ならばどうするか？
【本の内容】