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- カテゴリ:一般
- 発売日:2017/09/14
- 出版社: KADOKAWA
- サイズ:19cm/222p
- 利用対象:一般
- ISBN:978-4-04-601957-8
読割 50
紙の本
仕事の生産性が上がるトヨタの習慣
トヨタの習慣には、「付加価値」を生む仕組みが常に組み込まれている。各職場での改善や人材育成の自発的推進をサポートするために、習慣化すべき考え方や行動パターンをまとめる。【...
仕事の生産性が上がるトヨタの習慣
仕事の生産性が上がる トヨタの習慣
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商品説明
トヨタの習慣には、「付加価値」を生む仕組みが常に組み込まれている。各職場での改善や人材育成の自発的推進をサポートするために、習慣化すべき考え方や行動パターンをまとめる。【「TRC MARC」の商品解説】
トヨタには社員が日々実践している「習慣」がある。しかし、それは単なる「作業」ではない。効率(スピード)を上げて、クオリティー(質)を高めるだけなら、ロボットに教えれば事足りてしまう。トヨタが何より大事にしているのは、スピードと質を追求した上で、「付加価値」を生むこと。「ムダがなくなる」「同じ失敗を繰り返さない」「課題を解決する」「チームが成長する」。こうした「付加価値」は、人間の試行錯誤からしか生まれない。創業以来80年、トヨタが磨き上げてきた「最強の習慣」を紹介する1冊。【商品解説】
目次
- 第1章 生産性が上がる「改善」の習慣
- ・ラクをする ・「標準」をつくる ・仕事は3つに分ける ・「汚れ」を見逃さない ・単位を変える ほか
- 第2章 「現場力」を高める習慣
- ・「現地・現物」で議論する ・「ミスをしたくてもできない仕組み」をつくる ・「やり仕舞い」をする ほか
- 第3章 コミュニケーション力を高める「チーム」の習慣
- ・1枚で伝える ・「多能工」を増やす ・チームは「大部屋」で動かす ほか
- 第4章 最大の能力を発揮させる「人を育てる」習慣
- ・自分の「分身」をつくる ・部下の行動の「価値」を高める ・合言葉は「どうしてやろうかな」 ほか
著者紹介
OJTソリューションズ
- 略歴
- トヨタとリクルートが設立したコンサルティング会社。在籍40年以上のベテラン技術者が、豊富な現場経験を活かした人材育成、変化に強い現場づくり、儲かる会社づくりを支援。製造・食品・医薬品・金融など、さまざまな顧客企業にサービスを提供。著書は、20万部突破の『トヨタの片づけ』ほか、『トヨタの失敗学』『トヨタの段取り』『トヨタ仕事の基本大全』『トヨタの問題解決』『トヨタの育て方』『[図解]トヨタの片づけ』、文庫『トヨタの口ぐせ』『トヨタの片づけ』『トヨタの上司』(すべてKADOKAWA)など累計70万部を超える。
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紙の本
トヨタの社員が日々実践していることを紹介した書!
2017/11/15 11:30
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投稿者:ちこ - この投稿者のレビュー一覧を見る
本書は、トヨタの社員が日々の業務で行っている何気ない習慣を取り上げたものですが、ここには数々の成功の秘訣が隠されています。「作業で終わるな!」、「価値をあげろ!」、「単位を変えろ!」、「仕事は3つにわける」など。どれも当たり前のことのようですが、よくその意味を考えてみると、見事なビジネス行動原理が隠されていることに気づくでしょう。ぜひとも、一度、お読みください。