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商品説明
事業再生はどのような発想と戦略でなされるべきか？ 日立製作所および日立国際電気において、著者が４６年間取り組んできた事例を紹介し、イノベーションモデルとして提案する。【「TRC MARC」の商品解説】
製品設計と生産技術の一体的革新は、どのような技術と発想でなされてきたのか。著者の吉田が（株）日立製作所および（株）日立国際電気で46年間実行してきた実践例を公開。
不採算事業をどのように再生したか、先端技術の活用方法を詳しく解説。
技術革新による事業再生成功のための10ヶ条など、製品開発と技術開発のマトリックス経営など、イノベーションに関するプロジェクト・マネジメント論を展開。【商品解説】
目次
- ▼第1章 事業再生プロジェクトの実践事例
- ▼第２章 製品開発と生産技術革新のマトリックス運営
- ▼第３章 プロジェクトリーダーとしてのあり方
- ▼第４章 日立版イノベーションモデルの考察 ほか
著者紹介
吉田 朋正
- 略歴
- 〈吉田朋正〉１９３７年福島県生まれ。技術士（機械部門）。元日立製作所技術士会副会長。
〈田辺孝二〉１９５２年香川県生まれ。東京工業大学名誉教授。日本アジアグループ株式会社取締役。
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