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- カテゴリ:一般
- 発売日:2017/12/22
- 出版社: 文響社
- サイズ:19cm/221p
- 利用対象:一般
- ISBN:978-4-86651-044-6
読割 50
紙の本
トヨタだけが知っている早く帰れる働き方
著者 桑原晃弥 (著)
「世界のトヨタ」の強みは、一人のエリートではなく、全てのふつうの人の生産性を上げた働き方にあった! 整理整頓に時間を使う、「報連相」を習慣化する…。労働時間を減らし、生産...
トヨタだけが知っている早く帰れる働き方
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商品説明
「世界のトヨタ」の強みは、一人のエリートではなく、全てのふつうの人の生産性を上げた働き方にあった! 整理整頓に時間を使う、「報連相」を習慣化する…。労働時間を減らし、生産性を高めるトヨタの仕事術を紹介。【「TRC MARC」の商品解説】
トヨタの強みは、一人のエリートではなく、全てのふつうの人の生産性を上げた働き方にあった!
残業禁止!でも業務量は変わらない!じゃあどうしたらいいの?!
どんな職場でも、今の自分の仕事のムダに気づいて、本質的な仕事に集中できるようになる!
トヨタが培ってきた生産性を高める働き方をイラスト満載で解説。自分でできる「働き方改革」を始めよう!【商品解説】
トヨタの強みは、一人のエリートではなく、全ての凡人の生産性を上げた働き方にあった!
残業禁止!でも業務量は変わらない!じゃあどうしたらいいの?!
どんな職場でも自分の身のまわりから変えられる!【本の内容】
著者紹介
桑原晃弥
- 略歴
- 〈桑原晃弥〉1956年広島県生まれ。慶應義塾大学卒。経済・経営ジャーナリスト。著書に「スティーブ・ジョブズ名語録」「トヨタ最強の時間術」など。
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紙の本
100人の1歩ずつ
2019/08/31 23:51
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投稿者:かいぴー - この投稿者のレビュー一覧を見る
作業にかかる自分の標準時間を知ること、自分の締切日と着手予定日を設定すること、優先順位をつけること、見える化・細分化することなど、特別に変わったことをやっているわけではない。 しかし、トヨタが大事にしている「1人の100歩より、100人の1歩ずつ」という言葉に表されるように、知恵を出し合い、日々改善するという考え方が大切。 ミスの捉え方や報連相のタイミングは、自分自身も意識したいし、若手の先生にも教えてあげたい。 間違えやすいものを見える化するのは、校務でも教室でも使える。