ニューエリート グーグル流・新しい価値を生み出し世界を変える人たち

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本屋で立ち読みしたとき、13ページのオールドエリートとニューエリートの対比表を見て、今の潮流を的確に表してると共感して購入。
結局、本書を通じて一番インパクトあったのはこの対比表だったかも。

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oogle出身のピョートル氏による価値観を変える働き方。
結果をだす、休むの繰り返し。休むと仕事を俯瞰してみることができる。
体、感情、集中、生きることの意義からくるエネルギーがあり、レベルが整うことでイノベーティブなしごとができる。
健康な食事にはいろいろな説があるが、ピョートルさんは朝食しっかり、炭水化物を減らす。アンガーマネジメントまで、幅広い内容。
ビジネス本の要約的な内容なので、真新しいものはないか。

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レビューはブログにて
https://ameblo.jp/w92-3/entry-12517236504.html

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これから当たり前となる（と思われる）働き方と、そこに向けてマインドセットをどうもっていくのか的な内容。
いい本は後半になるほどメモしたい事が増えていくと思っているんだけど、この本もまさに。
前半で意識の中で凝り固まっているものを解きほぐしていって、後半で伝えたいことをグッと詰めてくるような。
しばらく間を空けてまた読んでみたい。

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◆意識したいこと
・新しい分野を学ぶときは、サイクル、トレンド、パターンを意識する。
例えばファッションだと60年代、70年代のものがまた流行ったりして、周期的なサイクルがある。そのサイクルのうち、現在流行っているものをトレンドという。パターンはビジネスの型。

・まとめをやると、聞いている人はまとめられたところだけ覚えてしまうことがある。各自の頭に残ったものが大事なところなので、あえてまとめないという手もある。

◆言い得ていること
・貰う価値ともたらす価値の間で生きていて、多くの人が前者を大きくすることに熱心である。

・一番できる人がリーダーをやる時代は終わり、今は目標を定め、プロジェクトマネジメントできる人がリーダーとなる時代。

・男っぽさを過剰に取り込んだ女のリーダーは多いけど、実はそういう相手は一番相談しにくい。

◆あまりぴんとこなかったもの
・昔はT字型人間＝＞π型人間（専門を2つ以上持ち、視点を切り替えて考えられる）＝＞今はH型。強い専門性を一つもち、別のコミュニティと繋がりH型になる。

今は趣味性の掛け算によって自分のオリジナリティを作っていく時代と言われています。その時代の中で、専門性が一つで、後はコミュニティを作るというのがいまいちピンときませんでした。

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スピードとアウトプットを優先。
人と話すときは、事前に相手や業界について（サイクル、トレンド、パターン）調べておくというのはおもしろいと思った。そういう、相手や自分のためになるちょっとしたことに時間を使えるのがニューエリートなのかも。
自己開示はしないとだめ、っていうのは、そうは思わなかった。

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周囲を巻き込んで、周囲とともにレベルアップできる人がニューエリートなのかな、と思う。
利他主義の帰結が、みんなの利益の向上。

企業にもそれが当てはまり、今後発展する企業は「会社を自身の成長のために使ってくれ」というメッセージを発しているところだそうだ。

「あなたは弊社にどんな貢献ができますか？」
なんてこと聞いてると、淘汰されてしまうのかもしれない。

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こういうテーマの本だったらよく見るようなことしか書いてなくて、
読み終わった時に何も印象に残ってなかった。
この手の本を読んだことがなければ、まぁありかなと思うくらい。

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人事系のモチベーション系の本。学生向けかな。

平たく、抽象度高く、人事や成長に関わる重要ポイントが細切れに書かれている。まあ，別に間違っていないが、だからどうするの？の具体的な部分はなく、マインド寄りの本。

モチベーションを上げたい若い人やざっくりと基本的な成長におけるマインドセットについて理解したいなと思う人がみると良いかも。

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抜粋
難しい選択肢、難しい決断は、簡単な人生に繋がる。簡単な選択肢、簡単な決意は、難しい人生に繋がる。