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経営の失敗学(日経ビジネス人文庫)
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文庫

紙の本

経営の失敗学 (日経ビジネス人文庫)

著者 菅野寛 (著)

ビジネスに必勝法は存在しない、失敗を巧みに回避するのが勝者だ−。多くの経営者と問題解決に取り組んできた著者が、「やるべきこと、やってはいけないこと」など、失敗回避策のポイ...

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経営の失敗学 (日経ビジネス人文庫)

918(税込)

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商品説明

ビジネスに必勝法は存在しない、失敗を巧みに回避するのが勝者だ−。多くの経営者と問題解決に取り組んできた著者が、「やるべきこと、やってはいけないこと」など、失敗回避策のポイントについて語る。【「TRC MARC」の商品解説】

不正、戦略ミス等々、残念ながら企業は失敗を繰り返している。故に成功の法則に目が向きがちになる。しかし強い企業は失敗から多くを学び、先に進んでいる。
名将、野村克也がよく述べているように「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」。成功は十社十色で、一つひとつの成功はユニーク(独自)であって、パターン化できないし、他社の成功をマネしても成功しない。一方、陥りがちな共通の失敗は多く、ある程度パターン化できる。「これをやってしまえばほぼ間違いなく失敗する、したがってこれをやってはいけない」という地雷は驚くほど共通だが、あまりにも多くの企業がこの分かりきった地雷を踏んで自滅している。本書はその論理を解説するユニークな経営戦略書。

【本書の構成】
第I部 失敗から学ぶ
第1章 ビジネスは失敗の山 第2章 ビジネスは本質的に失敗する運命にある 第3章 成功学の幻想
第4章 成功は学べない 第5章 失敗学の有用性
第II部 陥りがちな失敗のパターン
第6章 考えるアプローチ、頭の使い方がずれている 第7章 戦略の筋が通っていない
第8章 顧客が求めていない価値を提供してしまう
第9章 定性的なロジックの詰めだけで満足して、定量的な数字の詰めが甘い
第10章 リスクや不確実性に対処しない 第11章 「地雷排除」が行き過ぎた結果、戦略が尖っていない
第12章 実行に必要な徹底度が足りない 第13章 実行者の意識・行動を変えていない
終章 失敗する経営から成功する経営へ【商品解説】

目次

  •  第Ⅰ部 失敗から学ぶ
  • 第1章 ビジネスは失敗の山
  • 第2章 ビジネスは本質的に失敗する運命にある
  • 第3章 成功学の幻想
  • 第4章 成功は学べない

著者紹介

菅野寛

略歴
早稲田大学ビジネススクール教授
東京工業大学工学部卒業、同大学院修士課程修了。 カーネギー・メロン大学経営工学修士(MBA with Award)。株式会社日建設計、ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)を経て 2008年一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授、17年より現職。

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みんなのレビュー3件

みんなの評価4.5

評価内訳

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紙の本

失敗のパターンを理解し、失敗しない経営を!

2018/06/10 12:19

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:ちこ - この投稿者のレビュー一覧を見る

本書は、経営を成功に導くためのビジネス書です。経営を成功させる方法といったものはないのですが、経営を失敗に招くものにはある一定の法則というか、パターンがあると筆者は言います。そして、そのパターンを理解し、そういったパターンに陥らないようにすれば、経営は軌道に乗り、成功に近づくことができると筆者は強調します。内容は「なるほど!」と思わせるものがほとんどで、改めて経営について考えるには最高の書です。

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紙の本

失敗の法則

2018/05/30 12:26

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:こぶーふ - この投稿者のレビュー一覧を見る

BCGでも活躍された菅野先生の本です。確かに、ビジネスの失敗には明確な理由と法則的なものがあることを実感できます。野村監督も似たようなことをおっしゃってましたけど、それのビジネス版がこの本なのかと思います。

このレビューは役に立ちましたか? はい いいえ

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2018/06/05 18:39

投稿元:ブクログ

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