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人手不足に勝つ!中堅・中小企業経営のすべて (日経MOOK)
著者 山田コンサルティンググループ (監修),日本経済新聞出版社 (編)
人口減少、社長の高齢化、テクノロジーの進歩…。今後10年で日本企業の経営環境は急激に変わる。経営から事業承継、M&A、人事・労務、海外進出、事業再生まで、中堅・中小企業が...
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人手不足に勝つ! 中堅・中小企業経営のすべて
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商品説明
人口減少、社長の高齢化、テクノロジーの進歩…。今後10年で日本企業の経営環境は急激に変わる。経営から事業承継、M&A、人事・労務、海外進出、事業再生まで、中堅・中小企業が勝ち残るための戦略を多角的に解説する。【「TRC MARC」の商品解説】
10年後を見据えて先手を打つ!
・事業の再設計で「働き方改革」を実現
・競争を勝ち抜く事業承継のポイント
・さらなる成長を図るM&A戦略
・事業の本質を見極めた事業再生の進め方
・海外で稼ぐグローバル戦略成功のカギ
中堅・中小企業に、今、必要な経営戦略を総合的に解説!
少子高齢化による人材不足や「働き方改革」への対応、深刻化する後継者難を克服し、10年後も勝ち残るためにはどうすればよいのか。現場の実態に即して、解決策を実践的に解説します。【商品解説】
目次
- <巻頭特集>
- 人口減少、社長の高齢化、テクノロジーの進歩…
- 今後10年で急激に変わる経営環境
- Special Interview
- 山田コンサルティンググループ 代表取締役社長 増田慶作
- 「現役世代の減少と高齢化への対応は経営者が取り組むべき〝最重要課題″です」
- 1章 持続的成長を実現する 経営戦略
- (1)この先10年の経営環境の変化と自社の事業基盤への影響を見通す
著者紹介
山田コンサルティンググループ
- 略歴
- 経営コンサルティング会社として2000年に創業。「中堅・中小企業のあらゆる経営課題を解決する」を旗印に、経営戦略、事業承継・M&A、人事コンサルティング・海外事業支援、事業再生、不動産コンサルティング、教育研修事業などを手がける。これらの幅広いサービスメニューをさまざまな業種、企業に対し、ワンストップに提供し続けている。
コンサルティング会社、税理士法人、監査法人からなる山田グループは、2018年4月現在、グループ全体で社員1,756名を擁し(うち山田コンサルティンググループ本体778名)、日本最大規模の独立系コンサルティンググループ。
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将来を見据えた企業の在り方を説いた書です!
2018/07/27 17:37
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:ちこ - この投稿者のレビュー一覧を見る
本書は、将来の状況を見据え、先手を打って企業の成功を維持していくためにはどのように取り組めばよいのかを解説した書です。社員の働き方の変革、競争を勝ち抜く事業継承の鍵、さらなる成長のためのM&A戦略、事業再生の進め方、グローバル戦略の方法など、多岐にわたる方針や戦略が非常に丁寧に、かつ分かり易く解説されています。起業家や経営者の方々には、ぜひ、読んでいただきたい一冊です。
紙の本
10年先を見据えて
2018/07/30 22:44
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:凄まじき戦士 - この投稿者のレビュー一覧を見る
10年先を見据えた社会経済を予測し、その対策を事前に考えておくという本でした。あくまで予測なので外れる部分もあるとは思いますが、悪いことは書いておらず、むしろ事業主であれば読んで先を考えるのは悪いことではないと思います。
10年先の経済を考えるにはいいきっかけになりました。