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【筋肉痛になろうが、仕事の筋トレを続けろ】
仕事で追い込まれたら、最後は開き直りだ、と思っている。著者の田端信太郎氏も「開き直り」をベースに仕事をしていることで、恐れるものなく、自信を持って仕事に取り組めていることが、ブランドイメージにつながっているものと思う。

『実はサラリーマンこそ、ギャンブルし放題なのだ。「オレには失うものは何もない」と居直り、どんどんギャンブルしてしまえばいい。』という田端氏の言葉がエビデンスである。

個で影響力を出せるような人間になっていく。そのためにも楽しくアウトプットし続け、筋トレのようにアウトプットを鍛え抜き、量をこなしていきたい。

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田端信太郎さんによる一冊。
物足りない、期待しすぎたかも。

ただ興味惹かれる内容はあって、例えば金魚鉢理論。鉢にアクリル板の仕切りを入れておく。仕切りを取っても金魚は向こう側に行けないと思い込み、片側しか泳がない。で、そんなの知らねーという新しい金魚を入れると、みんなが「仕切りないのか！」と気付くという。

同じ会社でずっと働く、というのが当たり前の人にとっては刺激あるのかもしれない。

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プロサラリーマンのススメ

サラリーマンでいることがチャンスに思えてくる一冊


以下、読書メモ。

とにかく量を2年間でこなす

新人がすぐにできる最大の貢献は、組織に流れる暗黙のルールをゼロベースで問い直すこと

サラリーマンこそノーリスクで挑戦可能

上司を共犯者に

仕事にはクレジットを入れろ

会社のアンプ機能を利用して思い切り音楽を鳴らせばいい

都心の一等地で再開発を進めるような歯車

常にミーハーに。現場に行く

体を張った実体験を通して真のリテラシーは磨かれる

突っ込まれる上司でいられるか

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中途採用の身で新しい風を吹かすぜ！と思っていたのですが、すっかり今の会社に染まっていたことを痛感しました。
明日からではなく今夜から、また始めねば。
お客様と共にまた歩みつつ「ドS」になります！

というわけで、「定時に上がる会」をひとりで勝手に立ち上げました。
幸い残業(サービス含む)はあまりせずにすんでいる社風ながら、なんとなく残っている雰囲気があるように感じています。
定時にパッと帰る。そのために何をするか、何をしないか、空き時間に何をするかなどを常に考えるようになりました。

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あまり品がない感じがするけど、良い内容だった。
今、新入社員の教育担当をしている。会社の考えに相応しくない奴だから考えを改めさせろ、というように指示された。この本を読んで思ったこと→明日からも、全く自由に発言してもらいたいと思う。やはり、社会はじじいの考えに合わせさせられることが多い。情けない。
個で勝負する、ということについて自分としては一番しっくりきてわかりやすい本だった。

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ライトな内容だが、本質的で若いサラリーマンにとって有為な内容。こんな社員ばかりだと会社も困るが、政府によるBIなどだけでなく、企業においても富の再分配的考え方が必要になるかもしれない。やりたくない仕事でAIやロボットに出来ない仕事の価値は相対的に上がるのだろうから。

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この手の本はノマド・フリーランスってカッコいい！みたいな論調が多い。

けど、田端さんの場合は少し違う気がする。
会社には属してるけど、それって、あくまで世の中に大きな価値を出したいからだよね？自分がワクワクする仕事したいからだよね？会社のために人間性殺す必要ないよね？って問いかけられてると思った。

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前提として
「今日一日の自分の仕事は誰を喜ばせたのか？誰の役に立ったのか？誰から感謝されたのか」と、毎晩寝る前に考えてみよう、というのは良かった。

全体として、
具体的なノウハウではなく、著者のやってきたこと、考えなど。マインド系！とにかくやってみろ！的な。

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20180718 幻冬舎文庫の箕輪さんが編集した一冊。前半はブランド人と会社の看板で仕事をする人の違いがわかる。
戦国時代とは違い会社で失敗しても命までは取られないし、負債を追うわけでもない。だから、下手でもよいからドンドン挑戦して、ワクワクするような仕事をやろう。
毛色はガラッと変わり後半は、ツイッターのフォロワーを増やかたや注意する点が書かれており、自分のブランディングするためにはどうしたらよいか大変参考になった。

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立ち読みで読了。

SNSを活用して、自分ブランドをつくる
サラリーマンのメリットを活かして、会社を活用してギャンブルをする
キャリアには、サーフィンのように、ジョインするのに適したタイミングがある

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とにかく、この本読んだらすぐ行動しろ！
とにかく、フォロワー1000人超え目指せよ！
ということですね。

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「これはトムピーターズの『ブランド人になれ!』の21世紀版を目指した」とあとがきに書かれているとおりの、今の時代に個人として名乗りを上げるための覚悟を説いた一冊。

組織の中で、組織の力を最大化することに喜びを感じる自分とは心理・信条で合致しない部分もあるが
・内部の言い訳仕事にリソースをさくべきではない
・説得は影響力の大きいところから
など深くうなずく部分が多数。

SNSやAmazonレビューでも賛否がはっきりわかれているようだが、だいたい1時間もあれば読みきれる内容なので
少しでも気になる人は自分の目で確かめたらいい。

個人的には、このコンパクトな分量に濃密なエッセンスが凝縮されているところが大きな価値だと感じた。

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本当は評価としては2ぐらいをつけようと思っていた。

というのも読んでいるときは、なんかそれっぽいことを言ってるだけの本だな、という印象だったからである。

サクッと読んで、「今こんなものが流行ってるのね」ぐらいで終わったつもりだったのだけれど、なんだか気づくとTwitter頑張ってみるか・・・みたいな思考になっていて、意外になんだか影響受けてるじゃん俺。というのに気づいてしまった。

転職が当たり前のようになってきた社会で、自分ひとりの力で仕事ができるようになることに、みんなが高い関心を寄せている（というか寄せていない人はやばいと思うけれど）
以下に自分を目立たせるか、みたいなところでは影響を受ける人も少なくないのかもしれない。

その一方で、向き不向きがあるので、ツイッターで有名人になればいいわけではなく、どのフィールドで誰に対して目立つか、というところは強く考えないとなんともな、と思った。

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田端さんの仕事観がよくわかりました。
会社にリスクを持ってもらいながら自分の価値を高めるという方法が書いてあります。
SNSの発展した現代でなければ出来ない方法ではありますが時代に則した考え方だと思います。
ただ、田端さんの仰っていることの端っこしか掴めないようだと自分勝手な個人主義になってしまうと思うのでそこも注意したいところ。
田端さんはあらゆる会社で実績を作ってきたからこそ次の会社に必要とされていることを忘れずに、バランスの良い考え方ができるようにしたい。

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「ブランド人になれ」読了。近所の本屋で平積みされることもなく、ひっそり1冊だけ置いてありました。

感想は、田端氏のTwitterフォロワーとしては正直ぬるい内容。

日々の編集されない生つぶやきの方が断然熱量があり、面白いことを再確認しました。

幻冬社のビジネス本は、この手の読後感を味わうことが多いような。。。