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マネージャーの問題地図 「で、どこから変える?」あれもこれもで、てんやわんやな現場のマネジメント
マネージャーの問題地図 「で、どこから変える?」あれもこれもで、てんやわんやな現場のマネジメント マネージャーの問題地図 「で、どこから変える?」あれもこれもで、てんやわんやな現場のマネジメント
  • みんなの評価 5つ星のうち 4.2 7件
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  • カテゴリ:一般
  • 発売日:2018/08/07
  • 出版社: 技術評論社
  • サイズ:19cm/240ページ
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-7741-9874-3

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紙の本

マネージャーの問題地図 「で、どこから変える?」あれもこれもで、てんやわんやな現場のマネジメント

著者 沢渡 あまね (著)

昨年以上の成果を出せ、生産性を上げろ、残業はさせるな。そんなプレッシャーと制約で悩むマネージャーに向けて、ひとりで抱え込まず、チームプレイでともに成長しながら乗り切る方法...

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マネージャーの問題地図 「で、どこから変える?」あれもこれもで、てんやわんやな現場のマネジメント

1,706(税込)

マネージャーの問題地図 ~「で、どこから変える?」あれもこれもで、てんやわんやな現場のマネジメント

1,706 (税込)

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商品説明

昨年以上の成果を出せ、生産性を上げろ、残業はさせるな。そんなプレッシャーと制約で悩むマネージャーに向けて、ひとりで抱え込まず、チームプレイでともに成長しながら乗り切る方法を伝授する。折り込み式全体マップ付き。【「TRC MARC」の商品解説】

累計18万部突破の問題地図シリーズ最新作!

「昨年以上の成果を出せ」
「生産性を上げろ」「雑談力も上げろ」
「チームの一体感やモチベーション向上も管理職の責任だ」
「ただし予算は増やせない」「人も増やせない」
「残業はさせるな」

そんなプレッシャーと制約で悩む中間管理職の問題、どこから、どう手をつけていけばいいか?

管理職1人で抱え込まず、チームプレイでともに成長しながら乗り切る! そのための方法を教えます。

【巻頭付録】マネージャーの問題 全体マップ【本の内容】

著者紹介

沢渡 あまね

略歴
〈沢渡あまね〉1975年生まれ。あまねキャリア工房代表。業務改善・オフィスコミュニケーション改善士。著書に「職場の問題地図」「働き方の問題地図」「チームの生産性をあげる。」など。

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みんなのレビュー7件

みんなの評価4.2

評価内訳

  • 星 5 (2件)
  • 星 4 (3件)
  • 星 3 (2件)
  • 星 2 (0件)
  • 星 1 (0件)

紙の本

わかりやすい!

2018/08/18 20:12

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:柚子胡椒 - この投稿者のレビュー一覧を見る

マネージャーの方と業務改善施策を行うことが多いため、改善をどのような方法で進めれば良いのかと迷ったとき、目に留まって購入。
職場で陥りがちな落とし穴についての対処法が書かれていて、じっくりと取り組めば職場環境を改善して行けると思いました。例えば、問題を提示して、改善してほしいとリーダーが言ってもなかなか重要な業務がほかにあると皆に協力してもらえず、進まない!それをリーダーはどう具体化に落とし込んで進めていくか、軌道に乗るまでは関わり合いが必要だということがわかりました。リーダーがプレイングマネジャーでも、無責任でもいけない。グループ全体をよく観察して、改善施策は自分も参加して、問題が怒ってもリーダー自身が部下の責任は取るという姿勢が大事だとわかりました。
意見は分かれるとは思いますが、 マネージャーの方には是非このような上長を目指して、部下に改善施策をやりやすくしてほしいと思います。

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2018/10/06 12:13

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2018/09/04 23:27

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2018/08/19 11:48

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2018/10/13 14:12

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2018/10/15 23:13

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2018/09/08 10:17

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