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紙の本
プロジェクト実行ガイド大全 システム開発を100%の成功に導く
著者 大場京子 (著)
システム構築プロジェクトにおける各フェーズの定義や標準タスクフロー、タスク概要とともに、プロジェクトマネジャーが行うべき取り組みなどをまとめる。プロジェクトの上流フェーズ...
プロジェクト実行ガイド大全 システム開発を100%の成功に導く
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商品説明
システム構築プロジェクトにおける各フェーズの定義や標準タスクフロー、タスク概要とともに、プロジェクトマネジャーが行うべき取り組みなどをまとめる。プロジェクトの上流フェーズから最終フェーズまで順を追って解説。【「TRC MARC」の商品解説】
プロマネが現場で使える書籍、遂に登場!
システム開発の全フェーズを完全網羅
プロジェクトマネジメントに関する勉強本は多数出版されていますが、それらを勉強するだけではシステム開発プロジェクトを成功には導きません。特に経験の浅いプロジェクトマネジャー(プロマネ、PM)の場合、実際のプロジェクトの現場で「何をすればよいのか」と手探り状態になることが数多く発生します。結局は、個々のプロマネの力量次第で成功確率に差が出ているのが現状ではないでしょうか。
本書はそうしたプロジェクトマネジメントの勉強本ではありません。実際のシステム開発プロジェクトを成功させるために、プロジェクトマネジャー(プロマネ、PM)やメンバーの誰が、いつ、何をやればよいかを詳細に解説したプロジェクト実行ガイドです。プロマネになったばかりの人でも、プロジェクトがどのフェーズにあっても、本書は即座に活用でき、プロジェクトを成功へと導きます。
具体的には、システム構築プロジェクトの全フェーズを23群に分け、各フェーズの定義、標準タスクフロー、推奨するアクションで構成しました。プロマネが取り組むべきタスク、そしてメンバーが取り組むタスクと、それに対して推奨されるPMの取り組みが一目で分かります。各フェーズの計画書の作成例や成果物のイメージも豊富に収録しており、プロマネが常に手元に置くべき一冊です。
【商品解説】
目次
- A群 プロジェクト定義フェーズ 立ち上げマネジメント
- B群 プロジェクト定義フェーズ 方針設定~段階的スコープ判断マネジメント
- C群 プロジェクト定義フェーズ 概要要件・概念設計 まとめマネジメント
- D群 プロジェクト定義フェーズ プロジェクトの仕立てマネジメント
- E群 プロジェクト定義フェーズ 概算見積・プロジェクト計画策定マネジメント
- F群 プロジェクト定義フェーズ フェーズ完遂と要件定義 フェーズ計画策定マネジメント
- G群 要件定義フェーズ 全体とアプリ系タスクマネジメント
- H群 要件定義フェーズ テストと移行系タスクマネジメント
- I群 要件定義フェーズ 基盤系タスクマネジメント
- J群 基本設計フェーズ 全体とアプリ系タスクマネジメント
著者紹介
大場京子
- 略歴
- 〈大場京子〉リクルート、リクルートマネジメントソリューションズにおいて、システム構築プロジェクトのプロジェクトマネジメントを担当。プロジェクトマネジメントの専門会社プロシンクワークを設立。
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