独立開業から事業を軌道に乗せるまで賢い融資の受け方３５の秘訣

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現金預金はあればあるほど安心するものなので、利息というのは、掛け捨て保険だと思えばよい、というのは名言だと思います。

お金を借りるにあたって、ウルトラCはなく、貸す側に立って考える。
・業績が悪い時には貸しにくい。つまり、業績がわからない創業前か、業績が良いとわかった時には、貸してくれる。
・借入実績と返済実績があれば、貸すときの安心感が生まれるので貸しやすい。
・ビジネスに計画性があれば、貸しやすい。

簡単に言えば、銀行が貸す際の基準を知り、その基準を満たしたタイミングで、融資をお願いするだけ。それができる人が社長なんだと思う。

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最近この手の本を書店でよく見かけるようになった。記録的な低金利が続くご時世。借金は会社経営を軌道に乗せる優良財産と言っても過言ではない。魅力的な事業計画を策定し金融機関から融資を引き出し、手持ち預金を潤沢にして、投資計画をゆっくりと考える。そのためには過度な節税は行わず、とりわけ無駄な資金流出を伴う節税保険には手を出さず、税金をしっかり払って自己資金をさらに厚くすることがいい会社の条件。低金利の時代に生きる理想的な会社像。真新しいことはなかったが、そういうことを改めて考えさせられた書籍だった。
P230
融資を受ける大前提となるのが、「貸したお金をきちんと返せるか」。
つまり、次の融資につなげるためには、既に融資を受けた分については、毎月の返済日に決まった金額を返済することが必須の条件となります。
しかし、だからといって期日より前倒して返済する、つまり繰り上げ返済をすることはオススメしません。
第一の理由は、これまでも申し上げてきたように、経営を維持していく上で、手元資金は充分に確保しておくべきだからです。
会社経営において借入金が多いことはマイナスの要素ではありません。
「今月は売上が多いから、この際、繰り上げ返済をして負債を減らしてしまおう」
そんな思いにかられることもあるかもしれませんが、手元資金の厚みを減らしてまで、繰り上げ返済をすることはプラスに働くどころか、逆にリスクを増やすことにもなりかねません。
経営においては、取引先が、突然業績が悪化して入金が遅れるなど、金策に追われる事態がいつ発生するやも分かりません。そんなときに手元に現金がなければ、いくら業績が好調でも思わぬ黒字倒産にも追い込まれかねないのです。

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創業融資を受けやすくするために必要な秘訣を綴った本。35の秘訣について、実際に融資が成功した事業者を例に説明している。当該書籍を読んでの率直な感想は「お金」が何より重要であること。月商2、3ヶ月の現金を保有することに留まらず、可能な範囲内でお金を保有すること。借金は悪ではなく、経営基盤を作るための企業活動の１つである。利息がもったいないといった考えもあるが、大事な会社を守るため、倒産させないための固定費と考える。
以下、備忘秘訣抜粋。
・融資を受ける最大のチャンスは「創業前」
・創業融資の審査は「自己資金×経験値」
・金融ブラックは要注意（上記の+1要素）
・運転資金の限度は月商の約3ヶ月
・面談では「ストーリー」「数字の根拠」明確に
・公庫の融資へ信金に着金
・信金とは預金担保融資を結ぶ
・借入実績は他行への借入をスムーズに
・FSの「役員貸付金」を解消する
・融資は「決算」「確定申告」直後に
・余裕資金があっても繰上返済しない
（金融機関とのパイプ、銀行は利息の受取りたい）
・節税よりも融資・投資が成長へ繋がる
（中小はメリット小さい、法人税は必要経費）
・売上ゼロでも半年間耐えれる基盤の構築