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- カテゴリ:一般
- 発売日:2019/05/17
- 出版社: KADOKAWA
- サイズ:19cm/237p
- 利用対象:一般
- ISBN:978-4-04-604147-0
読割 50
紙の本
人材戦略がすべてを解決する
著者 小山昇 (著)
これからの中小企業に必要なのは、「営業戦略」より「社員ひとり当たりの生産性を上げる」ことと、「人材の流出を防ぐ」こと。採用、パート、職場環境、社員教育をテーマに、業績アッ...
人材戦略がすべてを解決する
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商品説明
これからの中小企業に必要なのは、「営業戦略」より「社員ひとり当たりの生産性を上げる」ことと、「人材の流出を防ぐ」こと。採用、パート、職場環境、社員教育をテーマに、業績アップに導くノウハウを伝授する。【「TRC MARC」の商品解説】
[採用][離職者ゼロ][社員教育] 人手不足を打破する新常識50
700社が変わった! 業績アップに導く一番の近道はこれだった
2018年度の「人手不足」関連倒産は400件!!(東京商工リサーチ調べ)
まったなし! 対策が急務
これからの中小企業に必要なのは、「営業戦略」より「人材戦略」です。
人材戦略とは「社員ひとり当たりの生産性を上げる」ことと、「人材の流出を防ぐ」ことです。
では、どうすれば生産性を上げることができるのか。
どうすれば人材の流出を防ぐことができるのか。そのヒントが本書です。
価値観が揃い、社内が結束し、今いる社員のやる気を引き出すことができれば、
時代の変化に負けない「強い会社」をつくることが可能です。(はじめにより)【商品解説】
目次
- ●はじめに 人材戦略とは「社員ひとり当たりの生産性を上げる」ことと、「人材の流出を防ぐ」こと
- ●序章 「営業戦略」の時代から「人材戦略」の時代へ中小企業は、「人材確保」が至上命題
- ●第1章 「新卒採用」は会社の命綱
- ●第2章 「中途社員・パート」を戦力にする方法
- ●第3章 離職を防ぐ社員定着のしくみのヒケツ
- ●第4章 強い会社をつくる「社員教育」のすすめ
- ●第5章 組織を強くする社内コミュニケーションのしくみ
著者紹介
小山昇
- 略歴
- 〈小山昇〉1948年山梨県生まれ。東京経済大学卒業。株式会社武蔵野代表取締役社長。経済産業大臣賞、IT経営百選最優秀賞、日本経営品質賞を受賞。著書に「絶対会社を潰さない社長の口ぐせ」など。
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