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強靱な組織を創る経営 予測不能な時代を生き抜く成長戦略論

著者 綱島邦夫 (著)

企業文化に関わる小さな判断や活動の多くが成長を妨げる負のベクトルをもっている。先読みが困難なこれから、環境変化に動じない強靱な組織に再構築し、長期志向で成長していくための...

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強靱な組織を創る経営 予測不能な時代を生き抜く成長戦略論

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強靭な組織を創る経営

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商品説明

企業文化に関わる小さな判断や活動の多くが成長を妨げる負のベクトルをもっている。先読みが困難なこれから、環境変化に動じない強靱な組織に再構築し、長期志向で成長していくための経営のあり方を説く。【「TRC MARC」の商品解説】

■ユニークで実戦的な企業経営論

国内外の経済を主導してきた伝統企業に代わり、GAFAやBATといった米中企業が台頭してくるなか、それらに市場が脅かされないよう、日本企業は強靭な経営体力と柔軟な事業創造が求められてきています。

それには、ヒエラルキー型組織を見直して既存事業を深化させ、一方でイノベーティブな新規事業の創造を早めることが急務です。

本書は先読みが困難なこれから、環境変化に動じない強靭な組織に再構築し、長期志向で成長していくための経営のあり方を説きます。【商品解説】

目次

  • はじめに
  •  日本企業再生への13のメッセージ
  •  躍進する新興企業に共通する20項
  •  成長ポテンシャル診断テスト
  • 第1部 なぜ日本企業は成長から取り残されたのか
  •  第1章 短期志向・財務志向に陥った日本企業
  •  第2章 ヒエラルキーが生んだ仕事主義
  •  第3章 GAFAやBATは異星人
  •  

著者紹介

綱島邦夫

略歴
〈綱島邦夫〉米国ペンシルベニア大学ウォートンスクール卒業(MBA)。有限会社経営力研究所コンサルタント。著書に「事業を創る人事」「役員になる課長の仕事力」など。

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