プロセス思考でビジネスが変わる

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システム化の要件定義時にやる業務の最適化のような作業を、普段の仕事や生活に取り入れると捗るという話。
読んでいる間はふむふむと納得できるがいざ自分の仕事などに適用しようとすると難しく感じる。プロセス「思考」と言う通り、考え方から見直して、練習していかないと習慣化しなさそう。とりあえず7プロセスをコピーしておいていつも参照するようにすれば変わってくるだろうか。

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我々の仕事は問題解決であり、インプットからアウトプットまでのステップを考え道筋を計画し実行しチェック分析し行動するというPDCAの繰り返しだ。土方氏のプロセス思考の7つのステップとほぼ同じことを言っている。やるべきことは同じだと感じた。その中でもプロセス1の目的の明確化は特に大切だ。原因の洗い出し、実行することの連鎖、プロセスの改善の仕方を知っていることが強味、ありたい姿は何かを意識する。これらは日常生活でも対人関係でも使えるので有用だ。今一度磨いていきたい。