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  • カテゴリ:一般
  • 発売日:2020/11/17
  • 出版社: 合同フォレスト
  • サイズ:19cm/206p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-7726-6173-7

紙の本

先代は教えてくれない二代目社長の生き残り戦略 今あるものを「捨てる」覚悟「守る」使命

著者 大澤 希 (著)

二代目らしさを発揮しながら社会貢献できる企業へと会社を成長させる方法。それは今ある人材や事業、会社そのものまでも「捨てる覚悟」です! 二代目社長に向け、本当にやりたいこと...

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先代は教えてくれない二代目社長の生き残り戦略 今あるものを「捨てる」覚悟「守る」使命

税込 1,650 15pt

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商品説明

二代目らしさを発揮しながら社会貢献できる企業へと会社を成長させる方法。それは今ある人材や事業、会社そのものまでも「捨てる覚悟」です! 二代目社長に向け、本当にやりたいことの見つけ方、メンタルの保ち方などを伝授。【「TRC MARC」の商品解説】

先代と比較されるプレッシャーに、もう苦しまなくていいんです。
二代目らしさを発揮しながら、社会貢献できる企業へと会社を成長させる方法。
それは、今ある人材や事業、会社そのものを「捨てる覚悟」なのです。

<捨てる> → しがらみ、前例、常識

<守る> → 理念、企業価値、歴史

「捨てる経営は、攻める経営」
何を捨て、何を守るべきなのか。捨て方を間違えると、大変なことになります。

先代とは、挑戦のための資源(リソース)である。
事業の発展と目標の実現のためには、資源(リソース)を最大限生かすべし!


【もくじ】
第1章 新米社長が会社をつぶす本当の理由
 ~経営のWHYとHOW~
第2章 二代目社長はやりたいことをやろう
 ~社員が辞めることを恐れない~
第3章 二代目社長のメンタルの保ち方
 ~非難や反発とどう折り合うか~
第4章 社長は自ら社員に好かれようとしてはいけない
 ~適度な距離感で主体性を引き出す~
第5章 社員を幸せにするのは社長の仕事ではない
 ~社長という肩書の価値観を壊す~
第6章 会社経営では捨ててはいけないものもある
 ~捨てない選択基準~【商品解説】

目次

  • 第1章 新米社長が会社をつぶす本当の理由
  •  ~経営のWHYとHOW~
  • 第2章 二代目社長はやりたいことをやろう
  •  ~社員が辞めることを恐れない~
  • 第3章 二代目社長のメンタルの保ち方
  •  ~非難や反発とどう折り合うか~
  • 第4章 社長は自ら社員に好かれようとしてはいけない
  •  ~適度な距離感で主体性を引き出す~
  • 第5章 社員を幸せにするのは社長の仕事ではない
  •  ~社長という肩書の価値観を壊す~

著者紹介

大澤 希

略歴
〈大澤希〉1971年生まれ。埼玉県出身。株式会社フィールドプロテクト代表取締役社長。甲子園出場経験を持ち、明治大学にて六大学野球も経験。狭山青年会議所にて青少年育成にも取り組んだ。

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評価内訳

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2021/08/31 11:21

投稿元:ブクログ

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