転職２．０ 日本人のキャリアの新・ルール

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転職という意味付けが時代と共に変わってきてるよ、は賛同。だが、転職のススメ、では無いことをよく理解して読んだほうがよい。

蛇足だが、本書の後半では、ベンチャー企業の特徴を紹介していて、何故かベンチャーに転職する前提の雰囲気になってる。すなわち、前半で語られたジョブホッパーでない、転職とはベンチャーのみでない、と自己矛盾。単に筆者の転職経験がベンチャーに偏ってるだけかもしれないが、これでは転職市場が偏ってるように見えるので、この部分を大幅カットして、こんな分厚い本じゃなくすれば良かったのに、と思ってしまうんだが、厚くないと定価が上げられず印税に影響するのか。とにかく、無意味に分厚くしてる本が多すぎる気がするんだが。。。

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ずっと外資なのでジョブ型雇用しか分からないんだけど、どんな違いがあるのかと思って読む。根回しが大事なのは外資だけではなさそうだが

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転職をするか否かに関わらず、転職を選択肢に持つことで、今後生きやすくなると感じた。
特に、自分に付与できるタグを意識すること、人脈ではなくネットワークを持つことはこれからの時代にあっていると感じた。
今後、複数回の転職が本当に当たり前になるのかどうか、10年後には見えているんだろうなと興味深い。
会社評価の方法として、そのカテゴリごとにどこを見ればいいのかという整理がされており一つ一つなるほどなと思いながら読んだ。

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キャリアについて学ぶべく読書。村上臣氏の本。

メモ
・自分のこれまでのキャリアをポジション、スキル、業種、経験、コンピテンシーに分解すること。それらを掛け合わせて希少性を知ること

例えば法人営業✖︎テレアポorインサイドセールス✖︎中小企業相手or売上3倍✖︎コミュ力、主体性、チームワークなど

・転職2.0 自分の市場価値を高める手段
　ある期間に成し遂げたいことを明確にすること

・ポジション思考　目指すポジションが先にあり、そのためにスキルを得たり、そのための会社に転職したりする思考

・レジュメを更新する。タグを意識する。
　自分の職種をコンピテンシーに分解する。
　　→行動特性の部分

・他己紹介からヒントを得る

・既に持っているタグとかけ離れたタグを掛け合わせる

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一気読み。
このところの問題意識や
今まで、転職とは関係なく考えていたことが
文章として。まとめられた感じがする。

それぞれの背景が違うから
普遍的な、まとめはできないけれど
緩やかに、世の中は変わって行くんだろうと、
思った。

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web等のエンジニアの立場だとこのような考え方はすっと入れると思うがきれいに整理されている。
LinkedInの人が書いた本なのでその事は念頭に置いて読んだ。

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　本書で何度も出てくるキーワードは「ポジション思考」
　今までの転職では「スキル思考」が重要視されていたが、目指すポジションを明確化する「ポジション思考」こそが、これからの転職に必要とされると主張する。

　転職目的は、1回の成功から、自己の市場価値最大化へ。
　転職の行動は、情報収集から、タグ付けと発信へ。
　考え方は、スキル思考からポジション思考へ。
　価値基準は、会社ではなく、シナジーへ。
　人間関係は、人脈づくりではなく、ネットワークづくりへ。

　特に、序章の「株式会社俺」という考えにピンときた。
　自分自身が経営者になり、自らの人生を「会社事業部」「家族事業部」「アウトドア事業部」とみなして、「株式会社俺」の時価総額、幸せを最大化させること。

　ワークライフバランスという、ワークかライフかという言葉は全然信用していなかった。
　いつか何かの本で読んだ、ワークが土台でライフがあるということの方がしっくり来ていた。
　ただ、ライフの中に、ワークがあり、趣味があり、家庭があり、何かいろいろなことがある。
　それらの価値を最大化することが「株式会社俺」という考えということにしっくりきた。
　この考えは意識したい。

　我慢しない働き方を手に入れるとは何か。
　キャリアビジョンを自ら設定することが現代人に求められる。
　それをしなければ、いつまでもコモディティでしかない。

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自分の市場価値拡大
タグ付けと発信
ポジション思考
ゆるいネットワーク
シナジーで考える
企業の目標と自分の目標が合った会社を選ぶ

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転職は自分の市場価値を高める手段
自己のタグ付けと発信
　既にあるタグ×新しいタグ
　ポジション/スキル/業種/経験/コンピテンシー、それぞれがタグ
　現業でタグを増やすか、そのタグが手に入る仕事に転職する
ポジション思考/目指すポジションを明確に
　業界かポジションを固定する
　どのポジションが熱いかは、求人情報の検索やキャリアコンサルタントに相談
シナジーを基準に仕事を選ぶ
広くゆるいネットワークづくり

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『転職の思考法』を読んだ後だったためか、新鮮味にかける感じがしました。内容は正当な感じだと思います。

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昔は個人のキャリア形成も会社が決めていた。
市場価値を高める＝やったことの棚卸。ポジション、スキル、業種、経験、コンピテンシー（社会人能力）

スキル向上に囚われるのは総合職だから。
めざすポジションを明確にする。なんでもできる人財ではなく、何ができる人財、になる。

ネットワークづくり。常にアンテナを張って転職に備える。外資系は2~4年で動く。
レジュメ＝職務経歴書を更新する。転職エージェントに登録すると手伝ってもらえる。
最初に想起される人になる＝情報発信、ツイッター転職がエンジニアの間では現実のものとなっている。プライベートだけでなく、自分の価値観を発信する。

業界はポジション選び、営業は業界が違っても通用する。
転職が35歳まで40歳までとされるのは、管理職の転職を考えていないから。今後は違う可能性がある。外資では年齢は確認しない。
転職の際には、有価証券報告書を見る。日経のメディアはチェックする。
口コミサイトを活用、オープンワーク、転職会議、エンライトハウス、など。
プレゼンで自己アピールが控えめ、プレゼンスキルを磨く

これからは4回は転職する時代。就社ではない。
アメリカ人は平均勤続年数4.2年、ドイツ10.7年、フランス11.4年、日本11.9年。（データブック国際労働比較2018）

強い個性はいらない。エースで4番をそろえる必要はないから。

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皆が評価しているほどは良くない。Linkedinで転職するならタグとか必要かもね…ってくらい。第5章の会社を見極める、あたりは実用的で良かった。

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自分の興味ある分野を常にSNSにタグを付けて流して、イザという時に声をかけてもらう最新の転職スキル。

転職と関係無いけど、下記３点が興味深かったのでメモ。ネタバレごめん！

・業界1位の「有価証券報告書」のサマリーを読むこと
→業界の儲けるポイントや脅威などを俯瞰的に見ることが可能。業界２位だと業界１位への勝ち方など業界全体の話にならないので、１位だけで良い

・ベンチャーキャピタルが投資している企業や業界が熱い
→グロービス、ジャフコ、インキュベイトファンド、ＹＪキャピタル　など調べてみよう

・本業でもプライベートでもその場の期待値を上回るバリューを出さなければ次の機会は無い

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自分の市場価値を高めることを常に意識しながら働くこと、タグを増やしていくことなど、転職で武器となる基本的な考え方が学べた。
転職する予定がなくても、したい時にいつでも転職できるように普段から準備しておくことを心掛けることで仕事にも活かせる。