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  • カテゴリ:一般
  • 発売日:2021/04/16
  • 出版社: 東洋経済新報社
  • サイズ:19cm/252p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-492-55798-3

読割 50

読割50とは?

読割50とは?

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紙の本

管理職3年目の教科書 マネジャー不要時代のリーダー論新刊

著者 櫻田毅 (著)

チーム運営の力を磨いてきた管理職は、劇的に変化していく環境の中で、どのようにして自分自身の人材価値を高めていけばよいのか。元外資系エグゼクティブが、自己成長&サバイバル戦...

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管理職3年目の教科書 マネジャー不要時代のリーダー論

税込 1,650 15pt

管理職3年目の教科書

税込 1,650 15pt

管理職3年目の教科書

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商品説明

チーム運営の力を磨いてきた管理職は、劇的に変化していく環境の中で、どのようにして自分自身の人材価値を高めていけばよいのか。元外資系エグゼクティブが、自己成長&サバイバル戦略を伝授する。【「TRC MARC」の商品解説】

チーム運営、部下指導、DX対応……
「ジョブ型」雇用でも生き残る
自律型スペシャリストの条件とは何か?

元外資系エグゼクティブが教える、
「激変の時代」の自己成長&サバイバル戦略


日本企業の雇用システムが2つの点で大きく変わろうとしています。1つ目は「ジョブ型雇用」への移行。2つ目は「黒字リストラ」の増加です。この2つの雇用システムの変化は、専門性の高い人材を確保するための企業の本気度のあらわれです。
管理職としてのあなたの姿はチームに大きな影響を与えます。あなたが従来型管理職として変化に鈍感で古い発想のまま仕事をしていれば、チームもメンバーも旧態依然としたままです。反対に、あなたが率先して変化に適応し、あるいは変化を好機ととらえるような姿を見せていれば、あなたの影響を受けるメンバーの人材価値もチームの存在価値も高まっていくでしょう。
本書は、管理職としてチーム運営の力を磨いてきた皆さんが、劇的に変化していく環境の中で、どのようにして自分自身の人材価値を高めていけばよいのかについて述べています。すなわち、将来的にも価値あるビジネスパーソンであり続けるための「成長の書」です。
(「はじめに」より要約)
【商品解説】

目次

  • 序 章 これまでの管理職、これからの管理職
  • ー自律型スペシャリストだけが生き残る
  • 第1章 「仕事の高速化&良質化」の時代の管理職
  • ー圧倒的なスピードで成果を出す仕事術
  • 第2章 管理職にこそ必要な「専門性のスクラップ&ビルド」
  • ー不良債権化したスキルは迷わず捨てる
  • 第3章 個人名で勝負できる人だけが生き残る

著者紹介

櫻田毅

略歴
〈櫻田毅〉九州大学大学院工学研究科修了。人材活性ビジネスコーチ/アークス&コーチング代表。日本投資顧問業協会、日本証券アナリスト協会などの委員を歴任。著書に「管理職1年目の教科書」など。

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