未来は予測するものではなく創造するものである 考える自由を取り戻すための〈ＳＦ思考〉

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「SFプロトタイピング: SFからイノベーションを生み出す新戦略」に続いて、
SFをビジネスに応用する手法に関する本を読んでみました。

※SFプロトタイピング: SFからイノベーションを生み出す新戦略
https://booklog.jp/users/noguri/archives/1/4152100265#comment

「SFプロトタイピング: SFからイノベーションを生み出す新戦略」と言っている内容はそこまで変わらない。
著者が小説家だから、ややこちらの本の方がまどろっこしい。
ただし、最後にSF思考から生まれたSF小説が３編入っている。
まず、こちらを読んでみて、
「面白い！」と思った人が最初から読めばいいのかもしれない。

個人的には、
・SF思考も目的（なんのためにやるのか？ゴールはどこか？）が大事だとのことだが、
こういうワークショップってアウトプットがイメージし辛いのではないか。
むしろどこに行くのかが予想できないから面白いアウトプットになるんであって。。
そんな中、明確に目的やゴールを決めれるのか、疑問。
・プロトタイプとして、SF小説をつくったはいいが、
日頃の業務とどう繋げていくのか、SFなだけに繋げるのが難しそう。。
面白い小説ができたよね、だけじゃほとんど意味ないだろうし。
・SF小説を書くにはやはりプロの書き手が必要。
また思考を広げるためには、色々な分野の専門家がいた方がベター。
そういう意味では、自分たち（社員）だけでやるにはちょっとハードルが高すぎる。
この辺りが普及に向けての難所になりそうかな、というのが読んでみての感想。。

まずは、SF小説ももっとたくさん読んで、自分のイメージを開放することから始めますか。。
プロセス自体はとても興味深い営みだと思います。

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　本書はたしか、昨秋ごろの日経新聞の書評欄ではなくビジネスコラム的なところで、「SF思考」「SFプロトタイピング」がこれから大事、と言った記事の中で紹介されていたもの（確か、３冊紹介されていたうちの1冊）。
　一度、地元図書館に予約を入れいたが、順番が来た頃コロナ疎開で自宅を離れていたタイミングで受け取りに行けず。まん防明けの22年春に改めて予約をいれて読んでみたもの。
　半年近くタイミングが遅れたと思ったが、先月末にも日本経済新聞に「日立、SFが導く研究開発　小説から新技術を議論」といった記事が出ていた（3月25日 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC03AE70T00C22A3000000/ ※但し有料会員向け記事）。

　時代はＳＦプロトタイピング？！と楽しみに読んだが、結論から言って、本書は、かなりカスカスな、あまり内容のない、やたら扇情的な煽り文句の多いものだった。

「この本は、SFよりも、プロトタイピングよりも、何よりもまず、未来を考えるための本です。未来について考えるのではなく、未来のために考えるのでもなく、未来そのものを考えるための。未来という奇跡のような言葉のための。」

　あぁ、この手の語り口調で、気持ちよく読んだ者をその気にさせるには長けているけど、おそらく地に足の付いた実践にまで導いてくれるものではないのだろうな。
　という予想を割と序盤に読み取ってしまったので、そこから先はかなりナナメ読み。何度もおなじようなことを、手を変え品を変え言い換えては、発想の転換、停滞した現状打破を、今話題の“ＳＦプロトタイピング”という手垢の付いてない言葉で表現しようとしてるが、言っていることに、ほとんど目新しさは感じなかった。

「ＳＦプロトタイピングとは、そうした「イシュー・ドリブン」型の思考とは真逆のアプローチをとる思考ツール」

　なのだそうな。そのため、未知の分野に冒険せよと。

「遠くに向かって投げること。Speculativeには「投機的」とういう意味が含まれていると前述したとおりですが、書いて字のごとく、そこでは「投機する」＝「投げる」イメージが重要になります。どことも知れぬ方向に向かって投げること。そしてどこへ飛んでいったかわからないボールを探しに行くこと。それは端的に言って冒険です。（中略）あなたがボールを遠くに投げれば投げるほど、そこであなたは、「いま・ここの現実」とは異なる、「ここではないどこか」を幻視することができるでしょう。」

　バブルが崩壊した頃にも、似たような話を聞いた。というより、その昔、会社がそれを提唱していたよ。“遠くに向かって投げる”という意味で、「Long Passを！」という掛け声で、業界を超えた慣れない分野に乗り込んで、新しい発想で仕事をしろと。
　その挙句、素人が簡単に手を出せないような仕事をはじめてしまい、とんだ不良資産を抱えてしまった案件が百出した。先輩方々が、飲みの席で、「ありゃLong Passじゃなくて、Wrong Passだった」と愚痴っていたのを覚えている。

　要は、まぁ、時代は繰り返すということか。
　そして、同じことを手を変え品を変えて口八丁手八丁で言いくるめてくるのが詐欺師の・・・おっと違った、コンサルタントの手法だなあと。

　ひとまず、SF思考、ＳＦプロトタイピングが、今、時流の乗っている事項であるということは認識しておいて、もう少し、まともな本を、改めて読み直してみるとしよう。

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SFプロトタイピングによる未来の創り方の本。未来は予測できるものではなく、スペキュレーション(思弁/思索/投機)すべきものととらえます、とあり、その必要性・必然性、そして手法論を紹介。未来はキャッチボールで投げるボールのような、というたとえが文中にあり、じぶんの中の「未来」感がアップデートされた本。

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本書はSFプロトタイピング、SF的思考とは何か、SFプロトタイピング実践の流れ、物語の作り方をかみ砕いて非常にわかりやすく、ほとんどの読者が想像出来る範囲に（あえて？）留まって書いており、SFプロトタイピングの入門書としては良書である。他方「SFプロトタイピングってこの程度だっけ？」と違和感を持つ読者がいるかも知れないが、それこそ「マトリックス」のように筆者が読者を斜め上の発想に飛ばし、多彩なSFプロトタイピング、プロトタイパーを生む為に仕掛けたトリックではないかと邪推してしまう。まずは読むべし。

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面白い。

SF思考にそこまで興味はなく、著者の語り口が面白いので購入してみた。

確かにSF的に考えることで、未来を「予測」するのでなく、現状にいると吹っ飛べないからこそ、妄想を促進するのがSF思考といえる。そして物語として語られるので、なるほどこれは面白いと感じた。

海上都市のプロットであったり、母を着るのはなるほどなと。CASE2はふっとばしてしまったが（笑）グ帳8万国は面白かった。

ということで、自分としては、
本書でも紹介されていた田丸氏のショートショート発想法的にやりつつ、ショートショートでSFっぽいものをかくと、なんかアイデアがより際立つとか、面白くなりそうという着想を得た。

そして攻殻機動隊は未チェックなのでコミックからあたってみることにしたい。

現状に閉塞感がある人は、なんだそりゃみたいな反応をするのかもしれないが、著者のSF愛というか、未来は創造できるというパトスみたいな情熱が伝わってきて面白く読める。

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「ビジネス＋SF」による未来の創造。
今まで未来予測本は何冊か読んだんですが、しっくりくる本には出会えず「これならSF読んだ方が良いな…」と思っていたところ、本著のこのタイトルが直球ドストレートで刺さってきました(笑
本著、要はSF思考/SFプロトタイピングという手法（による未来創造）の解説書なのですが、これからのVUCAの時代、ビジネスも想像力の力を借りないと羽ばたけないよというコトなのでしょう。

著者はコンサル+SF作家という、ビジネスの現場感への理解と、想像力（妄想力）を兼ね備えた、まさに本著のような本を書くべき存在です。
読んでいくと、もちろん肩書きだけの存在でなく、まえがきを読むだけでもその気骨を感じられます。本著のまえかき、長いなぁと思ったのですが、要はそれだけ既存のパラダイムに読み手は束縛されてますよ、という紐解きから始まっており「制約はわたしたちを束縛することで、代わりにわたしたちに安心を与えます」等々、熱のある言葉回しは会社のシニア層が読んだらそれなりに刺さるのではと思いました。

さて、その上で、このやり方を個人ワークではない会社としての営みとして導入していくのは難易度高いなぁ…と頭を抱えたのも事実です。
例えば、実際にSFプロトタイピングを実践した企業において、「その後社内でこんな変化があって、こんな新しいサービスが世に出て業績がこうなった」まで行けば説得力があるんですが、会社のみんなで楽しくSF小説1本作っておしまい、では切なすぎます。
本質を欠いた既存型のワークショップを「イノベーションという言葉に取り繕われただけの茶番」と切り捨てるからには、SFプロトタイピングが茶番で終わっていないことのエビデンスまで触れてもらえると、より良かったのではないかと思います。
※検索したら著者がフィリップス・ジャパンの社長と対談している記事が引っ掛かったんですが、フィリップスはこの後具体的にどうしてるんだろう…。
https://www.philips.co.jp/a-w/about/news/archive/standard/about/blogs/healthcare/20220317-the-future-of-medical-care.html

とは言え、「未来に関するビジネス書」としては、現時点で自分が読んだ本の中では相対的に最も良かった1冊です。

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樋口恭介「未来は予測するものではなく創造するものである」読了。SF思考やSFプロトタイピングは、SF好きなためにとても興味深い。本著は、それら考え方の実践編といったものだ。SF作家でありコンサルタントでもある著者自らが語る具体的な手法と考え方は強烈に納得できるものであった。活用に足る良書。

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バックキャスティングはよくするが、SF思考を小説にするというのが大事かもしれない。
もっとSFものに日々から触れようと思った。
好きなことだからやる、やりたいからやる、

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〇自分にはロジカルシンキングの考え方が無いんだなあ…と思っていたところに、ロジックではなくストーリーを！との本書。
きっと、どちらも匙加減で必要なんだろう。
若者たちよ、物語を読むのだ。
『S ･ A･ O 』『三体』世代が未来で見る夢はなんだろう。
〇自分が普段触れないビジネス系のカタカナ文字が多く、ちょっと目が滑った。
テーマを与えられて未来を描くより、人々が共有出来る作品が生まれるとよいな。SF 作家にも その方が無限の世界を描けそうなんだけど。作家でない人が作家である必要があるかな。
〇SF の世界で出会う空想を現実にというのが、面白い。人がたどってきた道なんだね。

“SF プロトタイピング”　
ブライアン・ディビッド・ジョンソン提唱
…未来予測と未来の脅威への対処
本書
…人間によって直観される未来

楽観主義が技術革新の力となる

・SF 思考とは何か
　物語の力…総務省の発表した「SF 小説」
　　　　　　物語は「仮説」を共有するためのツール
　「人間が想像できることは、人間が必ず実現できる」ジュール・ヴェルヌ
　『ドラえもん』や『ガンダム』など作品の世界から着想を得たプロダクトやサービス、生き方や考え方。現実の景色を変えていく。
　人類は虚構を構築し、虚構を集団で共有することで、文明の発展が可能になった…『サピエンス全史』ユヴァル・ノア・ハラリ
　「見える化」→「話せる化」
　　…ストーリーを可視化するためのフレームワーク「デザインスプリント」
　　　準備・理解・発散・決定・試作・検証

優れたストーリーとは
　条件1　新規性:語られる内容に新しさ、いがいせいらあるか
　条件2　共感性:語りのうちに、感情的な表現や、リアリティがあるか
　条件3　構築性:すべての要素が有機的に連動し、一つの世界観を生んでいるか
　条件4　倫理性:展開は適切か。また、展開にムリ・ムラ・ムダはないか。
・SF とは
　強い虚構性を持った虚構。「ここではないどこか」を描いた物語。
　Science Fiction
　Science Fantasy
　Speculative Fiction
・ジュディス・メリル　SF 評論家
　SF の定義
　「教育的ストーリー」
　　新しい科学的アイディアを提出するために小説形式を利用した、脚色エッセイないしは仮想論文
　「伝道的ストーリー」
　　人間社会の技術よりも行為に関心を寄せた寓意物語、予言、夢想、警告
　「思弁小説」
　　宇宙、人間、“現実”に関する何ものかを、客体化、外挿、類推、仮説とその紙上実験、などの手段によって、探求し、発見し、まなびとることを目的とするストーリー。
　※メリルは本当のSF は思弁小説のみだと述べている
・「ここではないどこか」を目指す意思
　人類は何度も虚構のプロトタイピングを行うことで、試行錯誤しながら未来を切り拓いてきた。
　→フランス「王権神授説」の神話から「国民主権」の神話へ
・フィリップ・D・ディック　SF 作家
　宇宙は複数存在しており、人間の数だけ世界の数がある
　SF の定義
　社会内部におけるガイネンテキナ転置こそ、SF の本質である。であるからこそ、その結果作家の頭の中で新しい社会が生み出され、それが地面に転置され、その紙面によって読者は衝撃を受ける。すなわち超常性を認識することで生じる衝撃を。読んでいるのは自分がいる現実の世界ではないことを、読者は知る。
・世界におけるSF とビジネスの関係
　VUCAの時代…現在地世界経済環境は予測困難
　Volatility 変動
　Uncertainty 不確実
　Complexity 複雑
　Ambiguity 曖昧
・未来
　アンソニー・ダン、フィオナ・レイビー『スペキュラティブ・デザイン』
　Preferable 起こってほしい未来
　Possible 起こりうる未来
　Plausible 起こってもおかしくない未来
　Probable 起こるだろう未来
　→未来は想像によって複数化する
　　過去のSF が描いた未来が、今では現実になっている…インターネット　
　　ウィリアム・ギブスン『ニューロマンサー』：サイバースペース
　　ニール・スティーヴンスン『スノウ・クラッシュ』『ダイヤモンド・エイジ』
　マイクロソフト副社長ハリー・シャム
　「SF が科学技術の未来を牽引し、科学技術の進歩がSF にもっと未来を想像させる」
・国家戦略の礎
　トランプ大統領のバックボーン、『マイノリティリポート』ディストピア

SF プロトタイピングを始める
・スコープ定義、設計・実装
・ブルーオーシャン

ケーススタディ

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SFを読みながら自分のキャリアのことを考えて日本の未来を考えて世界の行く末を考えて、、、我に帰った感じの本だった。
SF作品としても面白いし、ビジネス書としても今までにない感じで良かったし、SF入門としても最高に良かった。

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冒頭は難解な内容で読み進めるのに心が折れかけた。が、SFプロトタイピングという考え方はビジネスを創出していく中で非常に有用な方法であると知ることができ、勉強になった。

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SFプロトタイピングについての解説書兼入門書。まえがきがかっこいい。SFプロトタイピングの進め方だけでなく、具体的なアウトプットとしてケーススタディも書かれていてわかりやすい内容だった。著者の強く影響を与えたフィリップ・K・ディックの小説を改めて読みたくなった。


p.42
本書を通して、わたしはあなたに語りかけている。

過去から未来へ。
過去のわたしのうちにある、想像上の未来から、現実のあなたのうちにある、実在する未来に向かって。

いま、過去と未来が交錯する場所で、わたしたちの未来を〈再起動〉するために。

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タイトルはかなり大袈裟だと思う。
内容としてはSFを活用したアイデア作成の手法紹介です。
本の半分はSFとは何か？や重要性を語っており、内容としては勉強になる。
SF作家や小説を書けるスキルのある人材がありきなのが、実用的には難しいと感じた。