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- カテゴリ:一般
- 発売日:2021/12/24
- 出版社: 日経BP
- サイズ:19cm/423p
- 利用対象:一般
- ISBN:978-4-296-11136-7
読割 50
紙の本
叱らない、ほめない、命じない。 あたらしいリーダー論
失敗を繰り返す人、頑固な年上の部下、責任感の乏しい若者…。多様なメンバーとどう向き合うか? 哲学者・岸見一郎が「先生」として、リーダーになって困惑するさまざまな人たちの悩...
叱らない、ほめない、命じない。 あたらしいリーダー論
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商品説明
失敗を繰り返す人、頑固な年上の部下、責任感の乏しい若者…。多様なメンバーとどう向き合うか? 哲学者・岸見一郎が「先生」として、リーダーになって困惑するさまざまな人たちの悩みや疑問に答え、語り合った対話の記録。【「TRC MARC」の商品解説】
◆ リーダーになる勇気を得て、創造的で幸せなチームをつくるたった一つの原則 ◆
◆ リーダーとメンバーの関係を「対等」にすることが、すべての課題を解決する ◆
◆ アドラー心理学とドラッカーのマネジメントは、共に「貢献に焦点を当てる」 ◆
昇進したけど不安な「わたし」が、哲学者の「先生」との対話を通して、戸惑いながらも成長していく――。
◆ なぜ、あの人は「難しい仕事から逃げる」のか?
◆ なぜ、あの人には「責任感がない」のか?
◆ なぜ「リーダーであることがつらい」のか?
◆ なにをしたら「パワハラ」なのか?
◆ なぜ、叱ることも、ほめることもダメなのか?
◆ 気鋭の起業家3人との対話を収録
◇ サイボウズ・青野慶久社長
「本気で死にたかった社長就任1年目に学びを得た」
◇ ユーグレナ・出雲充社長
「我慢しても、部下に怒りが伝わってしまうのです。
◇ カヤック・柳澤大輔CEO
「パワハラ組織のほうが案外、強いのではないですか?」
【商品解説】
著者紹介
岸見 一郎
- 略歴
- 〈岸見一郎〉1956年京都生まれ。京都大学大学院文学研究科博士課程満期退学(西洋哲学史専攻)。哲学者。著書に「幸福の哲学」「今ここを生きる勇気」など。
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あたらしいリーダー論は難しい
2023/06/04 21:21
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:足ぶとカラス - この投稿者のレビュー一覧を見る
「叱らない」は分かる。「ほめない」う〜ん。「命じない」え〜っ!となる。言っていることは分かるけど、その理屈を理解して実行できるかというと、自信がないな。
ただ、組織がこれからも健全で持続可能なものであるためには、必要な要素なのだと思う。