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  • カテゴリ:一般
  • 発売日:2022/04/16
  • 出版社: 日経BP
  • サイズ:21cm/311p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-296-11212-8

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紙の本

人事の企み したたかに経営を動かすための作戦集

著者 海老原 嗣生 (著)

少子化で良い大卒社員が採れない、現場の若手育成にも人事は関与すべき…。間違いがちで見え難い「人事」に関するテーマを、ロジック・データ・事例・具体策で解きほぐし、強い組織を...

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人事の企み したたかに経営を動かすための作戦集

税込 2,200 20pt

人事の企み~したたかに経営を動かすための作戦集~

税込 2,200 20pt

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商品説明

少子化で良い大卒社員が採れない、現場の若手育成にも人事は関与すべき…。間違いがちで見え難い「人事」に関するテーマを、ロジック・データ・事例・具体策で解きほぐし、強い組織を作る人事労務の戦術・作戦を伝授する。【「TRC MARC」の商品解説】

「人」に関する話は、「間違っている」ことや「見えにくい」ことが多いもの。この本では、そうした俗諺を、ロジック、データ、事例、具体策で、一つひとつ解きほぐす。新卒社員の質の低下、AIによる失業、社員の高齢化とモチベーションの低下……。巷で言われる課題は、本当に大きな問題なのか。逆に「良い人を採用すれば業績は上がる」「変革にはリーダーが必要」など“常識”に死角はないのか。
前作『人事の組み立て~脱日本型雇用のトリセツ~』でジョブ型雇用の問題に鋭く斬り込んだ雇用ジャーナリストの海老原氏が、再び人事の虚妄を断つ。表層的な「戦略」に終わらず、現場で役立ち、会社を変える実践的な戦術と作戦を教示する。雇用のご意見番、濱口桂一郎氏による解説も!
【商品解説】

目次

  • まえがき 経営を動かすために必要なこと
  • 第一作戦 【経営環境篇】扇動から経営を守る 若年人口が半減!その時どうする
  • 第二作戦 【社風と人材篇】夢見がちな経営を諫める 組織風土をどう操るか
  • 第三作戦 【採用篇】経営に厭戦気分が漂ったら 採用は無手勝流で結果を出せ
  • 第四作戦 【組織設計と育成篇】戦略人事を標榜するなら 社内に2つの階段を作れ
  • 最終作戦 「社内同一制」打破への挑戦
  • あとがき 理論と現実の邂逅
  • 解説 「読者による人事論」百出の糸口として 労働政策研究・研修機構研究所長 濱口桂一郎氏

著者紹介

海老原 嗣生

略歴
〈海老原嗣生〉1964年東京生まれ。雇用ジャーナリスト、ニッチモ代表取締役、厚生労働省労働政策審議会人材開発分科会委員、大正大学特命教授等。著書に「人事の組み立て」など。

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評価内訳

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2022/05/23 20:57

投稿元:ブクログ

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