リーダーが６か月で人財育成の達人となる１０１のセオリー

「人財育成の達人」が多数いる会社は、国難期を乗り越え、必ず発展する。松下村塾をモデルとした、６か月で人財育成の達人になるためのセオリーを、事例とともに紹介する。実例や現場の声の動画が見られるＱＲコード付き。【「TRC MARC」の商品解説】

2025年は国難期が幕けとなります。
中小企業の3社に1社が廃業の危機に直面し、我が国の社会保障予算は限界を迎えます。


この時、若い人たちの潜在能力が重要となってきます。そのためには今いるリーダーが彼らの潜在能力をいかに引き出して育てるかにかかってきます。

いわゆる「人財育成の達人」を育てなければなりません。


本書は、実際に「人的資本経営」を掲げ、多数の人を輝かせることに成功した著者が企業の例を挙げながら解説します。
リーダーが行うべきセオリーは１０１ありますが、6章に分けて順序良く解説しますので誰でも読みやすく、実践しやすくなっています。


国難の時代を乗り越えて、企業が増収増益、給料も増収入になって会社も従業員も明るい会社にしましょう。【商品解説】