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事務次官という謎 霞が関の出世と人事 (中公新書ラクレ)
著者 岸宣仁 (著)
事務次官の短命化、省庁幹部の政治家への忖度、ブラックな労働環境、志望者減、若手の退職者増…。「事務次官」のポストに焦点をあて、異変が広がる官界を徹底検証する。【「TRC ...
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事務次官という謎 霞が関の出世と人事
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商品説明
事務次官の短命化、省庁幹部の政治家への忖度、ブラックな労働環境、志望者減、若手の退職者増…。「事務次官」のポストに焦点をあて、異変が広がる官界を徹底検証する。【「TRC MARC」の商品解説】
事務次官、それは同期入省の中から三十数年をかけて選び抜かれたエリート中のエリート、誰もが一目置く「社長」の椅子だ。ところが近年、セクハラ等の不祥事で短命化が進み、その権威に影が差している。官邸主導人事のため省庁の幹部が政治家に「忖度」しているとの批判も絶えない。官界の異変は“頂点”だけに止まらない。“裾野”も「ブラック」な労働環境や志望者減、若手の退職者増など厳しさを増す。いま日本型組織の象徴と言うべき霞が関は、大きな曲がり角を迎えているのだ。事務次官はどうあるべきか? 経験者や学識者に証言を求め、歴史や法をひもとき、民間企業や海外事例と比較するなど徹底検証する。長年、大蔵省・財務省をはじめ霞が関を取材し尽くした生涯一記者ならではの、極上ネタが満載。
プロローグ――霞が関の「聖域」
1章 その椅子のあまりに軽き――相次ぐ次官辞任劇の深層
2章 「名誉職」に過ぎないのか――事務方トップの役割を探る
3章 社長と次官――「組織の長」を比較する
4章 冬の時代――先細る天下り先、激減する志望者
5章 内閣人事局の功罪――幹部人事はどうあるべきか
6章 民間と女性の力――改革なるか人事院
エピローグ――「失敗の本質」【商品解説】
著者紹介
岸宣仁
- 略歴
- 〈岸宣仁〉埼玉県生まれ。東京外国語大学卒業。読売新聞経済部で大蔵省や日銀などを担当。経済ジャーナリスト。著書に「税の攻防」「財務官僚の出世と人事」「同期の人脈研究」など。
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名誉職
2023/07/26 17:05
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投稿者:とめ - この投稿者のレビュー一覧を見る
年次主義に固執する旧態依然とした人事登用制度下の政官の調整能力を問われる官庁の最高位としての事務次官という制度を、歴史も含めて、日本的集団主義という言葉で痛切に批判している。