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目次

労務管理と人的資源管理の構図

労務管理と人的資源管理の構図

  • 赤岡 功(編著)/ 日置 弘一郎(編著)
  • 第1章 労務管理論と人的資源管理論
    • 1 はじめに
    • 2 「人的資源管理」の登場
    • 3 労務管理論の持続
    • 4 人的資源管理論の隆盛
    • 5 人的資源管理論と経営における労働の研究・教育
  • 第2章 永続企業の要件と現場組織のあり方
    • 1 企業の全体像をどうとらえるか
    • 2 3層モデルの適用によるトヨタ自動車の経営把握
    • 3 現場組織のあり方と人の扱い方に関する教訓
  • 第3章 ベンチャー企業と起業家
    • 1 産業社会の環境変化とベンチャー企業
    • 2 経済発展と起業家精神(Entrepreneurship)
    • 3 東アジアにおける経済発展と起業家精神(Entrepreneurship)
    • 4 むすびに
  • 第4章 労働の人間化のフロンティア
    • 1 はじめに
    • 2 自動車生産ラインシステムへの考察
    • 3 自動車生産ラインシステム導入時のコスト比較
    • 4 新しい生産ラインシステムの評価と展望
    • 5 むすびに
  • 第5章 「仕事人」化と組織
    • 1 情報化,ソフト化と仕事
    • 2 「労働者」像の変化
    • 3 個と組織の関係
    • 4 変わる組織の役割
    • 5 21世紀型HRMのモデルを求めて
  • 第6章 カジュアルワーカーの2極化
    • 1 カジュアルワーカーの2極化の概要
    • 2 カジュアルワーカー増加の背景
    • 3 企業や労働者のカジュアルワーカー選択理由
    • 4 人的資源としてのセミ・コアワーカー
    • 5 人的資源戦略によるカジュアルワーカーの2極化
  • 第7章 コア・ワーカーの拡大と縮小
    • 1 コア・ワーカーの拡大と日本的労使関係
    • 2 コア・ワーカーの縮小と入れ替え
    • 3 リストラの実態と後遺症
    • 4 企業文化論の試み
  • 第8章 年功制と成果主義
    • 1 終戦以前の賃金制度
    • 2 戦後の賃金の変遷
    • 3 年功制
    • 4 成果主義
    • 5 日本型年功制を生かせ
  • 第9章 QWL(労働生活の質)からQL(生活の質)へ
    • 1 はじめに
    • 2 QWLとその対象の変遷
    • 3 理論的分析-マズローの欲求階層性理論より
    • 4 むすびに
  • 第10章 女性の雇用の現状と未来
    • 1 拡大する女性の雇用
    • 2 均等法と女性のキャリア形成
    • 3 女性の雇用と少子化
  • 第11章 高齢者の職業と生活
    • 1 定年後の就労
    • 2 フルタイマーとしての就労
    • 3 パートタイマー・派遣社員としての就労
    • 4 有償ボランティアとしての就労
    • 5 起業
    • 6 むすびに
  • 第12章 労働組合の変化
    • 1 はじめに
    • 2 日本における労働組合の変化
    • 3 アメリカにおける労働組合の変化
    • 4 むすびに