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目次

企業間の戦略管理会計

企業間の戦略管理会計

  • 浅田 孝幸(編著)
  • 1章 企業間のマネジメント理論
    • 第1節 経営戦略論
    • 第2節 組織間関係論
    • 第3節 基礎理論の複合化
    • 第4節 SCM評価の枠組み
  • 2章 企業間連携と戦略的コストマネジメント
    • 第1節 はじめに
    • 第2節 SCMの2つのタイプ
    • 第3節 ロジスティクスとコストマネジメント
    • 第4節 まとめ
  • 3章 SCMとオペレーション業績管理
    • 第1節 SCMの基礎理論
    • 第2節 SCMにおける戦略的業績指標の意義
    • 第3節 SCMの業績評価指標
    • 第4節 アサヒビールのケース
  • 4章 EDIによる企業間オペレーションの革新
    • 第1節 EDIの仕組みとEDIモデル
    • 第2節 EDIオペレーションモデル
    • 第3節 事例研究
    • 第4節 EDIとコストマネジメント
  • 5章 企業間のロジスティクス・マネジメントとコストマネジメント
    • 第1節 ロジスティクスとサプライチェーン・マネジメント
    • 第2節 企業間ロジスティクス・マネジメント
    • 第3節 ロジスティクスにおけるコストマネジメント
    • 第4節 事例研究
    • 第5節 まとめ
  • 6章 デマンドチェーンとサプライチェーンの統合
    • 第1節 はじめに
    • 第2節 花王のSCM
    • 第3節 統合DSCM
    • 第4節 トヨタのSCM
    • 第5節 まとめ
  • 7章 モジュール化とサプライチェーン・マネジメント
    • 第1節 モジュール化による企業間関係の変化
    • 第2節 モジュール化と競争構造の変化
    • 第3節 求められる企業間関係の理念モデル
    • 第4節 企業間関係のプラットフォーム化
    • 第5節 企業間関係のバーチャル・プロジェクト化
    • 第6節 事例研究(アスクル)
  • 8章 戦略的提携・M&Aと企業評価
    • 第1節 はじめに
    • 第2節 業績尺度の種類
    • 第3節 一般的な企業評価モデル
    • 第4節 戦略的提携・M&Aと組織との関係
    • 第5節 アンケートによる調査
    • 第6節 まとめと今後の課題

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