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目次

  • 序章 ケースメソッドとは
    • 第1節 ビジネスケース
    • 第2節 ケースメソッドの方法
    • 第3節 ケース分析の準備
    • 第4節 発表能力と日米教育
    • 第5節 発表の技術
  • 第1章 今治のタオル産業の展開
    • 第1節 今治におけるタオル産業の形成
    • 第2節 今治のタオル産業の発展期
    • 第3節 今治タオル産業の近年の状況
    • 第4節 今治におけるタオル製造の工程
    • 第5節 タオル織機の進歩と職人の技術
    • 第6節 世界水準のタオル
  • 第2章 通信販売ビジネス
    • 第1節 シムリー設立の経緯
    • 第2節 通信販売業界
    • 第3節 シムリーの事業展開
    • 第4節 今後の展開
    • 第5節 結び
  • 第3章 人材戦略とリーダーシップ
    • 第1節 ビッグ・エス創設
    • 第2節 人的資源管理
    • 第3節 インタビュー
    • 第4節 人的資源管理論に基づくビッグ・エスの人材開発手法の考察
    • 第5節 これからの人事管理
  • 第4章 スーパーマーケットの未来
    • 第1節 スーパーマーケットを巡る環境
    • 第2節 スーパーマーケットの展開
    • 第3節 マルナカと競合他社
    • 第4節 ミール・ソリューション
    • 第5節 スーパーマーケット発展型の業態
    • 第6節 今後の課題
    • 第7節 30年後のスーパー
  • 第5章 地域発企業のグローバル化
    • 第1節 加ト吉の設立
    • 第2節 讃岐うどんブーム
    • 第3節 冷凍食品業界
    • 第4節 競争戦略
    • 第5節 これからの課題
    • 第6節 結び
  • 第6章 うどんチェーンのマーケット創出
    • 第1節 はなまるの設立
    • 第2節 外食産業の中のフランチャイズ
    • 第3節 はなまるとフランチャイズ
    • 第4節 外食産業
    • 第5節 はなまるうどん
    • 第6節 はなまるうどんの変革期
  • 第7章 地域発マンション業の独自戦略
    • 第1節 はじめに
    • 第2節 穴吹工務店の設立
    • 第3節 建設・住宅業界の動向
    • 第4節 法制の制定・改正
    • 第5節 競争戦略
    • 第6節 今後の課題
    • 第7節 おわりに