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目次

  • 1 在庫理論の概要
    • 1.1 本書の構成
    • 1.2 在庫理論の発展と応用
    • 1.3 在庫が果たす役割と問題の定式化
    • 1.4 物理現象として避けられない在庫
    • 1.5 時間と量に着目したカップリングポイント
    • 1.6 注文即応,在庫水準一定化,負荷平準化の両立
  • 2 在庫計画の役割と企業経営
    • 2.1 業績測定の基本的な枠組み
    • 2.2 見込み在庫の削減とキャッシュフロー
    • 2.3 組織編成と在庫問題
    • 2.4 企業間連携と在庫問題
    • 2.5 グローバルSCMと在庫問題
    • 2.6 国内SCMと在庫問題
  • 3 発注方式の基礎
    • 3.1 ダブルビン発注方式
    • 3.2 定量発注方式
    • 3.3 定期発注方式
    • 3.4 経済発注量
    • 3.5 注文充足率
    • 3.6 発注方式の特徴
    • 3.7 在庫計画の成立要件
  • 4 カップリングポイント在庫計画
    • 4.1 モデル工程とカップリングポイントの定義
    • 4.2 必要在庫量の計算方法
    • 4.3 カップリングポイント設定の考え方
    • 4.4 在庫計画による供給量決定方式の考え方
    • 4.5 単品目向け在庫補充方式のアルゴリズム
    • 4.6 単品目向け在庫補充のシミュレーション例
    • 4.7 在庫計画と供給計画の連携
  • 5 最適化在庫補充方式
    • 5.1 在庫水準一定化と供給負荷平準化の両立
    • 5.2 多品目向け最適化在庫補充方式のモデル工程
    • 5.3 多品目向け最適化在庫補充方式の考え方
    • 5.4 多品目向け最適化在庫補充方式のアルゴリズム
    • 5.5 多品目向け最適化在庫補充のシミュレーション例
    • 5.6 受注・見込混流生産時の在庫補充方式
  • 6 カップリングポイント在庫計画の導入設計
    • 6.1 導入設計方法の考え方
    • 6.2 現状分析と目標設定
    • 6.3 適正在庫位置の設計
    • 6.4 最適化在庫補充方式のパラメータ設計
    • 6.5 表計算による在庫計画の設計例
    • 6.6 導入設計手順の適用事例
  • 7 カップリングポイント在庫計画の適用事例
    • 7.1 カップリングポイントの適用事例
    • 7.2 機器組立メーカにおけるカップリングポイント設定の適用事例
    • 7.3 電子文具メーカにおけるグローバルSCMでの在庫補充方式の適用事例
    • 7.4 金属加工メーカにおける最適化在庫補充方式の適用事例
    • 7.5 カップリングポイント在庫計画理論の経営効果

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