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目次

ポストモダン組織論

ポストモダン組織論 (明治大学社会科学研究所叢書)

  • 岩内 亮一(著)/ 高橋 正泰(著)/ 村田 潔(著)/ 青木 克生(著)
    • 本研究の目的
  • 第1章 モダンからポストモダンへの転換と諸議論
    • 1 ポストモダンの台頭
    • 2 ポストモダニズムの担い手
    • 3 ポストモダン理論の道具立て
    • 4 モダンの時代の組織論
    • 5 「鉄の籠」の栅を解く-モダンの内在的批判-
    • 6 構造-機能主義からの離脱
  • 第2章 パラダイム転換と組織論
    • 1 パラダイム論とその背景
    • 2 パラダイムと組織理論
    • 3 ラディカル組織理論と反組織論
    • 4 組織パラダイムの非均衡性
  • 第3章 ポストモダニズムと組織論の変革
    • 1 組織研究の流れと組織分析
    • 2 批判理論とポストモダニズムの組織論
    • 3 ポストモダン的な組織プラクティス
  • 第4章 ポストモダニズムと組織のディスコース
    • はじめに
    • 1 ポストモダニズムの意味
    • 2 ポストモダニズムとしての社会的構成主義
    • 3 社会的構成主義とディスコース
    • 4 組織のディスコース
    • 5 組織論における社会的構成主義の影響
    • 6 組織論におけるディスコースの可能性
  • 第5章 ポストモダニズムと組織のアプローチ
    • はじめに
    • 1 コンティンジェンシー・アプローチからコンフィギュレーショナル・アプローチへ
    • 2 組織のコンフィギュレーション概念の再検討
    • 3 コンティンジェンシーとダブル・コンティンジェンシーの概念
    • 4 コンフィギュレーショナル・アプローチと組織のダブル・コンティンジェンシー概念
    • 5 組織のコンフィギュレーションとしての組織モデルの試論的展開
  • 第6章 グローバルeビジネス環境の出現とポストモダン組織の設計
    • 1 グローバルeビジネス環境の諸相
    • 2 eビジネス環境における企業組織
    • 3 グローバル化とビジネス環境
    • 4 多元価値組織への展開
  • 第7章 ポストモダン組織における人的資源管理
    • 1 ICTと現代の労働環境
    • 2 コントロールと支援:人的資源管理の変容
    • 3 多様な人的資源と組織
  • 第8章 組織学習における実践ベース・アプローチ
    • はじめに
    • 1 組織学習論の新しい胎動
    • 2 実践ベース・アプローチの思想的背景
    • 3 活動理論とアクターネットワーク論
    • 4 むすびにかえて-組織・マネジメント研究への示唆-
  • 第9章 実践コミュニティと組織分析
    • はじめに
    • 1 Lave & Wenger(1991)の理論的特徴と限界
    • 2 Wenger(1998)理論の展開-アイデンティティとパワーに注目して-
    • 3 具体的ケースに寄せて
    • 4 Wenger(1998)理論の検討
    • おわりに
  • 結章