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	ブックオフ宅本便ページ修正(2017/11/22~12/31)

目次

  • 第1章 産業再生とデスバレー現象
    • §1 はじめに
    • §2 日本型デスバレー現象の発生
    • §3 日本型デスバレー現象の特質
    • §4 デスバレーに陥らない企業の特徴
    • §5 日本企業としての戦略的方向性
  • 第2章 技術経営と戦略
    • §1 技術経営の意義
    • §2 経営戦略と技術戦略
    • §3 産業のライフサイクルと技術の進歩
    • §4 産業の進化とイノベーション・ダイナミクス
    • §5 競争優位性と中核技術
  • 第3章 産業再生と「技術者力」
    • §1 はじめに
    • §2 戦略構築力(儲かるシナリオを描く)
    • §3 反射行動力(勝ちパターンごとの動き方を知る)
    • §4 擦り含せ力と組み合せ力(日本企業の本当の強みを生かす)
    • §5 「場」力(体を張ってコミットメントする)
    • §6 「塊」力(股強の塊をつくる)
    • §7 まとめ
  • 第4章 技術経営とプロジェクト・マネジメント
    • §1 はじめに
    • §2 経営管理会計の機能のとらえ方
    • §3 プロジェクト・マネジメントとPBSC
    • §4 3つの世代のPMについて
    • §5 プログラム・マネジメント
    • §6 価値マネジメントの導入
    • §7 戦略マップの作成について
    • §8 まとめ
  • 第5章 IT戦略マネジメント
    • §1 はじめに
    • §2 高業績企業の組織能力とIT戦略
    • §3 経営成果を高めるITマネジメントの条件
    • §4 バランス・スコアカードの必要性と意義
    • §5 プロジェクト指向BSCとITマネジメントのあり方
    • §6 まとめ
  • 第6章 MBOと事業再生
    • §1 マネジメント革新と事業構造改革
    • §2 事業再生のメカニズム
    • §3 成長戦略のためのM&AとMBO
  • 第7章 ベンチャービジネスにおける技術経営
    • §1 ベンチャービジネスとの関わり
    • §2 ケース紹介
    • §3 終わりに
  • 第8章 ベンチャーキャピタルと産業再生
    • §1 産業再生と急成長ベンチャー
    • §2 米国の急成長ベンチャー輩出メカニズム
    • §3 ベンチャーキャピタルの急成長ベンチャー輩出メカニズム
    • §4 急成長ベンチャー輩出に向けた我が国ベンチャーキャピタルの課題
  • 第9章 日本におけるベンチャー創造の実践と課題
    • §1 ベンチャー企業を起こすために
    • §2 実際の起業プロセス
  • 第10章 科学技術政策と産業競争力
    • §1 はじめに
    • §2 日本の科学技術政策
    • §3 地方政府と科学技術政策
    • §4 民間企業の研究開発活動
    • §5 研究開発イノベーションと産業競争力
    • §6 むすびにかえて
  • 最終章 日本企業の技術経営の課題
    • §1 はじめに-講義の振り返りと問題提起-
    • §2 デスバレーと需要表現
    • §3 インテグラル型とモジュラー型