目次
産業再生と企業経営 (大阪大学新世紀レクチャー)
- 淺田 孝幸(編)
- 第1章 産業再生とデスバレー現象
- §1 はじめに
- §2 日本型デスバレー現象の発生
- §3 日本型デスバレー現象の特質
- §4 デスバレーに陥らない企業の特徴
- §5 日本企業としての戦略的方向性
- 第2章 技術経営と戦略
- §1 技術経営の意義
- §2 経営戦略と技術戦略
- §3 産業のライフサイクルと技術の進歩
- §4 産業の進化とイノベーション・ダイナミクス
- §5 競争優位性と中核技術
- 第3章 産業再生と「技術者力」
- §1 はじめに
- §2 戦略構築力(儲かるシナリオを描く)
- §3 反射行動力(勝ちパターンごとの動き方を知る)
- §4 擦り含せ力と組み合せ力(日本企業の本当の強みを生かす)
- §5 「場」力(体を張ってコミットメントする)
- §6 「塊」力(股強の塊をつくる)
- §7 まとめ
- 第4章 技術経営とプロジェクト・マネジメント
- §1 はじめに
- §2 経営管理会計の機能のとらえ方
- §3 プロジェクト・マネジメントとPBSC
- §4 3つの世代のPMについて
- §5 プログラム・マネジメント
- §6 価値マネジメントの導入
- §7 戦略マップの作成について
- §8 まとめ
- 第5章 IT戦略マネジメント
- §1 はじめに
- §2 高業績企業の組織能力とIT戦略
- §3 経営成果を高めるITマネジメントの条件
- §4 バランス・スコアカードの必要性と意義
- §5 プロジェクト指向BSCとITマネジメントのあり方
- §6 まとめ
- 第6章 MBOと事業再生
- §1 マネジメント革新と事業構造改革
- §2 事業再生のメカニズム
- §3 成長戦略のためのM&AとMBO
- 第7章 ベンチャービジネスにおける技術経営
- §1 ベンチャービジネスとの関わり
- §2 ケース紹介
- §3 終わりに
- 第8章 ベンチャーキャピタルと産業再生
- §1 産業再生と急成長ベンチャー
- §2 米国の急成長ベンチャー輩出メカニズム
- §3 ベンチャーキャピタルの急成長ベンチャー輩出メカニズム
- §4 急成長ベンチャー輩出に向けた我が国ベンチャーキャピタルの課題
- 第9章 日本におけるベンチャー創造の実践と課題
- §1 ベンチャー企業を起こすために
- §2 実際の起業プロセス
- 第10章 科学技術政策と産業競争力
- §1 はじめに
- §2 日本の科学技術政策
- §3 地方政府と科学技術政策
- §4 民間企業の研究開発活動
- §5 研究開発イノベーションと産業競争力
- §6 むすびにかえて
- 最終章 日本企業の技術経営の課題
- §1 はじめに-講義の振り返りと問題提起-
- §2 デスバレーと需要表現
- §3 インテグラル型とモジュラー型
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