目次
国際人的資源管理の比較分析 「多国籍内部労働市場」の視点から
- 白木 三秀（著）
- 序章 問題意識と本書の構成
- １ 問題意識
- ２ 本書の構成
- 第１章 文献サーベイと研究視点の設定
- １ はじめに
- ２ 国際人的資源管理の定義と特徴
- ３ 国際人的資源管理の枠組み
- ４ 本国からの影響と国際人的資源管理
- ５ 日本のＨＲＭシステム移転に関する研究の類型化
- ６ 国際人的資源管理の実証研究
- ７ 内部労働市場研究の展開
- ８ 本書の研究視点
- 第２章 多国籍内部労働市場の実証分析
- １ はじめに
- ２ 分析対象企業の特徴
- ３ 海外における日系企業の経営諸課題と日本人派遣者
- ４ 日本人派遣者比率の決定要因
- ５ 本社統制と現地人材の蓄積が利益率に及ぼす影響
- ６ 結論
- 第３章 ヨーロッパ系多国籍企業のアジアにおける人的資源管理
- １ 研究の視点と研究方法
- ２ Ｕｎｉｌｅｖｅｒ（Ｍａｌａｙｓｉａ）
- ３ Ｓｉｅｍｅｎｓ（Ｍａｌａｙｓｉａ）
- ４ Ｓｉｅｍｅｎｓ（Ｓｉｎｇａｐｏｒｅ）
- ５ Ｎｅｓｔｌé（Ｔｈａｉｌａｎｄ）
- ６ ＡＢＢ（Ｔｈａｉｌａｎｄ）
- ７ ヨーロッパ系多国籍企業の「多国籍内部労働市場」
- 第４章 アメリカ系多国籍企業のアジアにおける人的資源管理
- １ 本章の課題
- ２ Ｃａｍｐｂｅｌｌ Ｓｏｕｐ（Ｍａｌａｙｓｉａ）
- ３ Ｈｅｗｌｅｔｔ‐Ｐａｃｋａｒｄ（Ｓｉｎｇａｐｏｒｅ）
- ４ ＩＢＭ（Ｓｉｎｇａｐｏｒｅ）
- ５ Ｐ＆Ｇ（Ｔｈａｉｌａｎｄ）
- ６ Ｂｅｓｔｆｏｏｄｓ Ａｓｉａ（香港）
- ７ アメリカ系多国籍企業の「多国籍内部労働市場」
- ８ ヨーロッパ系・アメリカ系多国籍企業の「多国籍内部労働市場」の比較検討
- 第５章 日系多国籍企業のＡＳＥＡＮにおける人的資源管理
- １ 本章の課題
- ２ 自動車メーカーＡ社グループ
- ３ 家電メーカーＢ社グループ
- ４ 食品メーカーＣ社グループ
- ５ マレーシアにおける日系メーカー２社
- ６ 日系多国籍企業の「多国籍内部労働市場」
- 終章 結論と今後の課題
- １ 「多国籍内部労働市場」の概念整理
- ２ 発見されたこととその意味
- ３ 検討と課題
- 参考文献一覧
- 付録
- 索引
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