序章問題意識と本書の構成
- １問題意識
- ２本書の構成
第１章文献サーベイと研究視点の設定
- １はじめに
- ２国際人的資源管理の定義と特徴
- ３国際人的資源管理の枠組み
- ４本国からの影響と国際人的資源管理
- ５日本のＨＲＭシステム移転に関する研究の類型化
- ６国際人的資源管理の実証研究
- ７内部労働市場研究の展開
- ８本書の研究視点
第２章多国籍内部労働市場の実証分析
- １はじめに
- ２分析対象企業の特徴
- ３海外における日系企業の経営諸課題と日本人派遣者
- ４日本人派遣者比率の決定要因
- ５本社統制と現地人材の蓄積が利益率に及ぼす影響
- ６結論
第３章ヨーロッパ系多国籍企業のアジアにおける人的資源管理
- １研究の視点と研究方法
- ２Ｕｎｉｌｅｖｅｒ（Ｍａｌａｙｓｉａ）
- ３Ｓｉｅｍｅｎｓ（Ｍａｌａｙｓｉａ）
- ４Ｓｉｅｍｅｎｓ（Ｓｉｎｇａｐｏｒｅ）
- ５Ｎｅｓｔｌé（Ｔｈａｉｌａｎｄ）
- ６ＡＢＢ（Ｔｈａｉｌａｎｄ）
- ７ヨーロッパ系多国籍企業の「多国籍内部労働市場」
第４章アメリカ系多国籍企業のアジアにおける人的資源管理
- １本章の課題
- ２ＣａｍｐｂｅｌｌＳｏｕｐ（Ｍａｌａｙｓｉａ）
- ３Ｈｅｗｌｅｔｔ‐Ｐａｃｋａｒｄ（Ｓｉｎｇａｐｏｒｅ）
- ４ＩＢＭ（Ｓｉｎｇａｐｏｒｅ）
- ５Ｐ＆Ｇ（Ｔｈａｉｌａｎｄ）
- ６ＢｅｓｔｆｏｏｄｓＡｓｉａ（香港）
- ７アメリカ系多国籍企業の「多国籍内部労働市場」
- ８ヨーロッパ系・アメリカ系多国籍企業の「多国籍内部労働市場」の比較検討
第５章日系多国籍企業のＡＳＥＡＮにおける人的資源管理
- １本章の課題
- ２自動車メーカーＡ社グループ
- ３家電メーカーＢ社グループ
- ４食品メーカーＣ社グループ
- ５マレーシアにおける日系メーカー２社
- ６日系多国籍企業の「多国籍内部労働市場」
終章結論と今後の課題
- １「多国籍内部労働市場」の概念整理
- ２発見されたこととその意味
- ３検討と課題
参考文献一覧
付録
索引