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目次

  • 第1章 本書の基本的視角
    • 1 分析の視角
    • 2 社会の類型化
    • 3 人間モデルの対比
    • 4 人・集団・対人関係
    • 5 「集団・ネットワーク統合型社会」「ネットワーク中心型社会」における経営組織
    • 6 「ネットワーク中心型」社会に集団化が強制された社会主義中国
    • 7 社会的基盤との乖離による経営システムの機能不全
    • 8 機能不全解消の動き
  • 第2章 集団化の廃止による生産の回復
    • 1 農村における集団化の廃止と農業生産の急上昇
    • 2 私営企業攻策の変遷と起業環境の整備
  • 第3章 国有企業の改革と「ネットワーク中心型社会」への回帰
    • 1 初期の国有企業改革
    • 2 国有企業のその後の改革
    • 3 「集団化強制」の廃止と「ネットワーク中心型社会」への回帰
  • 第4章 市場経済化と経営者意識の変化
    • 1 経営環境の激変と経営者意識の変化
    • 2 競争の激化による市場意識の高まり
    • 3 厳しい品質管理の実施
    • 4 ブランドの重視とマスメディアの活用
    • 5 人事管理の革新・組織の合理化とコストの削減
    • 6 経営哲学・経営理念・企業文化の重視
  • 第5章 有力私営企業の発展と経営革新
    • 1 問題検討の視覚
    • 2 急速な成長と多角化・企業集団化・ハイテク産業への関心
    • 3 斬新な経営構想
    • 4 国有企業に対するPECの優位性
    • 5 2つのシナリオ
  • 第6章 国有企業における経営革新
    • 1 政府との関係:権限の移譲
    • 2 単位の社会化
    • 3 国有企業の経営改革
    • 4 国有企業改革の事例
    • 5 大中型国有企業はどこまで変われるか
  • 第7章 歴史的使命を終えた「郷鎮企業」
    • 1 中国の経済発展における「郷鎮企業」の位置
    • 2 「郷鎮企業」を取り上げる学術上の意義
    • 3 郷鎮企業の歴史的な発展過程とその歴史的使命
    • 4 環境変化と農業支援義務の削減:歴史的使命の終焉
    • 5 集団所有制「郷鎮企業」の私営企業への改制
    • 6 環境変化と歴史的使命の終了
    • 7 「郷鎮企業」の諸特性を示す諸事例
  • 第8章 中小経営発展の実態
    • 1 中小企業の企業とその特徴
    • 2 中小企業発展の動向
  • 終章
    • 1 集団化の強制とそれがもたらしたもの
    • 2 国家・集団・個人の間における責任・権限・利益の調整
    • 3 起業努力への支援
    • 4 中国企業の諸類型と経営革新の条件