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	ブックオフ宅本便ページ修正(2017/11/22~12/31)

目次

  • 第1章 二輪・四輪事業とグローバル展開の経験
    • はじめに
    • 1.ホンダの二輪合弁事業とローカル企業の台頭
    • 2.ローカル企業に対抗するホンダの戦略転換
    • 3.四輪事業の偶発的なスタートと生産・販売体制の構築
    • 4.四輪事業の製品・価格戦略
    • おわりに
  • 第2章 二輪に始まる生産現地化とサプライヤーの進出
    • はじめに
    • 1.五羊本田摩托の発足とコピー車問題
    • 2.二輪車生産へ先発したサプライヤーの合弁生産
    • 3.五羊本田の経営理念と経営システム
    • 4.五羊本田の新工場計画と主要設備
    • 5.五羊本田の生産実態と販売方式
    • 6.地球環境に配慮したグリーンファクトリー
    • おわりに
  • 第3章 グローバル展開と中国のホンダの経営
    • はじめに
    • 1.国有企業と私企業の合弁事業-広州汽車の沿革-
    • 2.国有企業・広州汽車の統治構造
    • 3.合弁企業:広州本田汽車有限公司
    • 4.合弁企業における戦略的意思決定
    • おわりに
  • 第4章 海外生産のノウハウを活かす四輪車生産
    • はじめに
    • 1.生産的ノウハウの有用性
    • 2.同社の海外事業展開のパターンと企業哲学
    • 3.広州乗用車プロジェクトにみる生産的ノウハウの流用
    • 4.ホンダ生産システムの特徴
    • おわりに
  • 第5章 広州本田の人事管理
    • はじめに
    • 1.ホンダフィロソフィーの受容と人事管理の基本理念
    • 2.採用・配置と異動管理
    • 3.教育訓練
    • 4.職能資格制度の導入
    • 5.人事考課
    • 6.賃金体系と報酬管理
    • 7.離職と定着対策
    • 8.風通しの良い社風づくりへの努力
    • おわりに
  • 第6章 四輪生産に伴うホンダ系部品企業網
    • はじめに
    • 1.中国政府の部品企業育成政策
    • 2.広州本田の四輪部品調達政策
    • 3.広州本田の部品調達における実際行動
    • 4.ホンダ系部品サプライヤー
  • 第7章 四輪生産に伴う独立系部品企業網
    • はじめに
    • 1.独立系部品サプライヤー
    • 2.中国における自動車部品企業の現状
    • おわりに
  • 第8章 二輪車生産の大転換と二輪研究所の発足
    • はじめに
    • 1.民営合弁の新大洲本田摩托の発足
    • 2.新大洲本田のホンダ化の過程
    • 3.本田摩托車研究開発有限公司
    • おわりに
  • 第9章 日本型経営定着化のグローバル比較
    • はじめに
    • 1.アンケートに基づく12項目の適用・適応度評点の比較
    • 2.12項目に基づく6グループ評価
    • 3.アンケートに基づく四側面評価
    • 4.6グループ間の相関関係
    • 5.12項目間の相関関係
    • 6.経営環境と各項目間の相関関係
    • おわりに
  • 終章 組織的計画と三現主義的対応による現地適応
    • はじめに
    • 1.本田生産技術(中国)有限公司
    • 2.本田の中国事業を振り返って
    • 3.源流強化のたゆまぬイノベーション
    • おわりに