第１章二輪・四輪事業とグローバル展開の経験
- はじめに
- １．ホンダの二輪合弁事業とローカル企業の台頭
- ２．ローカル企業に対抗するホンダの戦略転換
- ３．四輪事業の偶発的なスタートと生産・販売体制の構築
- ４．四輪事業の製品・価格戦略
- おわりに
第２章二輪に始まる生産現地化とサプライヤーの進出
- はじめに
- １．五羊本田摩托の発足とコピー車問題
- ２．二輪車生産へ先発したサプライヤーの合弁生産
- ３．五羊本田の経営理念と経営システム
- ４．五羊本田の新工場計画と主要設備
- ５．五羊本田の生産実態と販売方式
- ６．地球環境に配慮したグリーンファクトリー
- おわりに
第３章グローバル展開と中国のホンダの経営
- はじめに
- １．国有企業と私企業の合弁事業－広州汽車の沿革－
- ２．国有企業・広州汽車の統治構造
- ３．合弁企業：広州本田汽車有限公司
- ４．合弁企業における戦略的意思決定
- おわりに
第４章海外生産のノウハウを活かす四輪車生産
- はじめに
- １．生産的ノウハウの有用性
- ２．同社の海外事業展開のパターンと企業哲学
- ３．広州乗用車プロジェクトにみる生産的ノウハウの流用
- ４．ホンダ生産システムの特徴
- おわりに
第５章広州本田の人事管理
- はじめに
- １．ホンダフィロソフィーの受容と人事管理の基本理念
- ２．採用・配置と異動管理
- ３．教育訓練
- ４．職能資格制度の導入
- ５．人事考課
- ６．賃金体系と報酬管理
- ７．離職と定着対策
- ８．風通しの良い社風づくりへの努力
- おわりに
第６章四輪生産に伴うホンダ系部品企業網
- はじめに
- １．中国政府の部品企業育成政策
- ２．広州本田の四輪部品調達政策
- ３．広州本田の部品調達における実際行動
- ４．ホンダ系部品サプライヤー
第７章四輪生産に伴う独立系部品企業網
- はじめに
- １．独立系部品サプライヤー
- ２．中国における自動車部品企業の現状
- おわりに
第８章二輪車生産の大転換と二輪研究所の発足
- はじめに
- １．民営合弁の新大洲本田摩托の発足
- ２．新大洲本田のホンダ化の過程
- ３．本田摩托車研究開発有限公司
- おわりに
第９章日本型経営定着化のグローバル比較
- はじめに
- １．アンケートに基づく１２項目の適用・適応度評点の比較
- ２．１２項目に基づく６グループ評価
- ３．アンケートに基づく四側面評価
- ４．６グループ間の相関関係
- ５．１２項目間の相関関係
- ６．経営環境と各項目間の相関関係
- おわりに
終章組織的計画と三現主義的対応による現地適応
- はじめに
- １．本田生産技術（中国）有限公司
- ２．本田の中国事業を振り返って
- ３．源流強化のたゆまぬイノベーション
- おわりに