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	ブックオフ宅本便ページ修正(2017/11/22~12/31)

目次

  • 序 アメリカにおける巨大小売業体制の成立と再編:課題
    • 1 ディスカウント・ストアと専門店の時代へ
    • 2 アメリカの食品小売寡占体制はいかに成立したか
    • 3 A&Pを中心とするアメリカ巨大食品小売業の発展と再編過程の分析
  • 第Ⅰ章 アメリカ食品小売業における寡占体制の成立
    • 1 A&Pの創業と初期発展期
    • 2 巨大食品小売企業A&Pの成立
    • 3 食品小売業におけるガリバー型寡占体制の成立:1920年代
    • 4 1920年代の小売イノベーションと管理体制の整備
    • 5 小売業における複合編成の定置と対立・緊張の構造化
  • 第Ⅱ章 スーパーへの業態転換と寡占体制の再編
    • 1 業績の低迷と保守化する企業行動:1930年代
    • 2 価格政策の転換
    • 3 スーパーへの参入とA&Pの地位の再確立
  • 第Ⅲ章 スーパーの本格的発展期:1945〜60年
    • 1 戦時経済統制からの解放
    • 2 スーパーの本格的発展
  • 第Ⅳ章 業態分化の進展と巨大食品小売企業の対応:1960〜75年
    • 1 概観
    • 2 売上高・収益動向と労働関連の制約
    • 3 反トラスト政策の強化
    • 4 業態分化への巨大食品小売企業の対応
    • 〈補論〉競争構造と競争行動の把握についての若干の注意点
  • 第Ⅴ章 A&Pの凋落と再生
    • 1 バーガー体制:長期低迷へ
    • 2 バーガーなきバーガー体制と長期低迷
    • 3 WEO計画の推進とその失敗
    • 4 二重権力の終焉:西ドイツ資本による買収
    • 5 ウッド体制の確立とリストラの推進
    • 6 ウッドによる新展開の特徴と限界
  • 第Ⅵ章 スーパー間競争の激化とM&Aの嵐:1975〜90年
    • 1 寡占構造の不安定化:特徴1
    • 2 反トラスト政策の後退とM&:Aの嵐:特徴2
    • 3 M&Aへの巨大食品小売企業の対応
    • 4 業態分化の進行:特徴3
    • 5 新業態開発競争と単位店舗管理の重要化
    • 6 労働条件の悪化:特徴4
    • 7 整理の進む多角化:特徴5
    • 付論1 クローガー社の現実的競争行動
    • 付論2 1990〜2005年の動向:スケッチ
    • 1 売上,利益の推移と再び活発化するM&A
  • 補章 ウールワース社の初期発展
    • 1 序:名門没落企業
    • 2 アメリカ小売業におけるVS業界の地位
    • 3 5-10セント店の誕生とイノベーション・スパイラル
    • 4 パートナーシップ方式から単独展開へ
    • 5 出店戦略の転換:大都市攻略と地域的拡大
    • 6 初期発展の条件:経営者の資質
    • 7 管理体制の整備

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