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目次

企業競争力の研究

企業競争力の研究

  • 東洋大学経営力創成研究センター(編)
  • 第1章 経営力創成と企業競争力
    • 1 はじめに
    • 2 経営力創成の枠組み
    • 3 経営実践家の思想と課題
    • 4 経営者の職能と社会的責任
    • 5 おわりに
  • 第2章 MOTの本質と日本企業の競争力
    • 1 はじめに
    • 2 MOTの起源と日本企業がMOTを必要とする理由
    • 3 MOTの定義、対象者およびその達成目標
    • 4 MOTにおける価値創造と価値獲得
    • 5 差別化の源泉と組織能力の構築
    • 6 製品アーキテクチュアと日本企業の競争力
    • 7 おわりに
  • 第3章 中小企業の技術概念と経営力の創成
    • 1 はじめに
    • 2 中小企業の技術分類
    • 3 技術経営の3領域と中小企業の研究開発
    • 4 中小企業における経営力創成(おわりに)
  • 第4章 日本の製造業における社長交代と企業競争力の関係性
    • 1 はじめに
    • 2 先行研究:社長交代と交代後のパフォーマンスの関係性
    • 3 分析
    • 4 結果と展望
  • 第5章 日本企業におけるCSR経営の実践
    • 1 はじめに
    • 2 オムロングループにおけるCSR経営の実践
    • 3 京セラグループにおけるCSR経営の実践
  • 第6章 ケンブリッジ大学における産学連携とパートナーシップによる技術移転のメカニズム
    • 1 はじめに
    • 2 イギリスにおける産業クラスター政策の展開
    • 3 研究開発型企業の集積とケンブリッジ現象
    • 4 ケンブリッジ大学による知的所有権の管理
    • 5 大学発の研究成果の商業化と推進組織の設置
    • 6 ケンブリッジ・エンタープライズの連携事業
    • 7 パートナーシップ・グループの達携事業
    • 8 おわりに
  • 第7章 日本のM&A市場の発展と企業競争力
    • 1 はじめに
    • 2 M&Aにおける企業価値の評価方法
    • 3 敵対的買収と防衛策
    • 4 日本のバイアウト市場の動向
    • 5 非公開化型バイアウトの動向
    • 6 おわりに