目次
ベンチャー企業存立の理論と実際
- 小野瀬 拡(著)
- 第1章 ベンチャー企業の存立
- 1 はじめに
- 2 ベンチャー企業とはなにか
- 3 企業家と企業家活動
- 4 ベンチャー企業の存立の意義
- 5 小括
- 第2章 ベンチャー企業の成長と組織文化
- 1 はじめに
- 2 ベンチャー企業の成長
- 3 組織文化論の展開
- 4 小括
- 第3章 企業家の意思と従業員の意思
- 1 はじめに
- 2 ベンチャー企業存立の現状
- 3 ベンチャー企業の組織の特徴
- 4 フレームワーク提示
- 5 ベンチャー企業における企業家の意思の変容モデル
- 6 小括
- 第4章 ベンチャー企業の存立のための要因
- 1 はじめに
- 2 企業家の意思と文化
- 3 仮説提示
- 4 調査方法とサンプル
- 5 測定結果
- 6 仮説検証
- 7 小括
- 第5章 ケーススタディ:F社
- 1 はじめに
- 2 F社概要
- 3 企業家の人物像
- 4 小括
- 第6章 ケーススタディ:S社
- 1 はじめに
- 2 S社概要
- 3 翻訳事業の概要
- 4 存立のための要因
- 5 小括
- 第7章 ケーススタディ:日本オートランニングシステム社
- 1 はじめに
- 2 日本オートランニングシステム社概要
- 3 日本オートランニングシステム社の組織的概要
- 4 企業存立のための要因
- 5 車椅子製造の技術
- 6 小括
- 第8章 ケーススタディ:ダイナトロン社
- 1 はじめに
- 2 ダイナトロン社概要
- 3 プリント基板
- 4 存立のための要因
- 5 小括
- 第9章 ケーススタディ:フィーサ社
- 1 はじめに
- 2 フィーサ社概要
- 3 フィーサ社の沿革
- 4 ホットランナ成形装置「プラゲート」
- 5 小括
- 第10章 仮説検証の考察
- 1 はじめに
- 2 質問票調査
- 3 インタビュー調査
- 4 従業員とはなにか
- 5 ベンチャー企業の存立に関する諸事実
- 6 むすび
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