第１章ベンチャー企業の存立
- １はじめに
- ２ベンチャー企業とはなにか
- ３企業家と企業家活動
- ４ベンチャー企業の存立の意義
- ５小括
第２章ベンチャー企業の成長と組織文化
- １はじめに
- ２ベンチャー企業の成長
- ３組織文化論の展開
- ４小括
第３章企業家の意思と従業員の意思
- １はじめに
- ２ベンチャー企業存立の現状
- ３ベンチャー企業の組織の特徴
- ４フレームワーク提示
- ５ベンチャー企業における企業家の意思の変容モデル
- ６小括
第４章ベンチャー企業の存立のための要因
- １はじめに
- ２企業家の意思と文化
- ３仮説提示
- ４調査方法とサンプル
- ５測定結果
- ６仮説検証
- ７小括
第５章ケーススタディ：Ｆ社
- １はじめに
- ２Ｆ社概要
- ３企業家の人物像
- ４小括
第６章ケーススタディ：Ｓ社
- １はじめに
- ２Ｓ社概要
- ３翻訳事業の概要
- ４存立のための要因
- ５小括
第７章ケーススタディ：日本オートランニングシステム社
- １はじめに
- ２日本オートランニングシステム社概要
- ３日本オートランニングシステム社の組織的概要
- ４企業存立のための要因
- ５車椅子製造の技術
- ６小括
第８章ケーススタディ：ダイナトロン社
- １はじめに
- ２ダイナトロン社概要
- ３プリント基板
- ４存立のための要因
- ５小括
第９章ケーススタディ：フィーサ社
- １はじめに
- ２フィーサ社概要
- ３フィーサ社の沿革
- ４ホットランナ成形装置「プラゲート」
- ５小括
第１０章仮説検証の考察
- １はじめに
- ２質問票調査
- ３インタビュー調査
- ４従業員とはなにか
- ５ベンチャー企業の存立に関する諸事実
- ６むすび