目次
ベンチャー企業存立の理論と実際
- 小野瀬 拡（著）
- 第１章 ベンチャー企業の存立
- １ はじめに
- ２ ベンチャー企業とはなにか
- ３ 企業家と企業家活動
- ４ ベンチャー企業の存立の意義
- ５ 小括
- 第２章 ベンチャー企業の成長と組織文化
- １ はじめに
- ２ ベンチャー企業の成長
- ３ 組織文化論の展開
- ４ 小括
- 第３章 企業家の意思と従業員の意思
- １ はじめに
- ２ ベンチャー企業存立の現状
- ３ ベンチャー企業の組織の特徴
- ４ フレームワーク提示
- ５ ベンチャー企業における企業家の意思の変容モデル
- ６ 小括
- 第４章 ベンチャー企業の存立のための要因
- １ はじめに
- ２ 企業家の意思と文化
- ３ 仮説提示
- ４ 調査方法とサンプル
- ５ 測定結果
- ６ 仮説検証
- ７ 小括
- 第５章 ケーススタディ：Ｆ社
- １ はじめに
- ２ Ｆ社概要
- ３ 企業家の人物像
- ４ 小括
- 第６章 ケーススタディ：Ｓ社
- １ はじめに
- ２ Ｓ社概要
- ３ 翻訳事業の概要
- ４ 存立のための要因
- ５ 小括
- 第７章 ケーススタディ：日本オートランニングシステム社
- １ はじめに
- ２ 日本オートランニングシステム社概要
- ３ 日本オートランニングシステム社の組織的概要
- ４ 企業存立のための要因
- ５ 車椅子製造の技術
- ６ 小括
- 第８章 ケーススタディ：ダイナトロン社
- １ はじめに
- ２ ダイナトロン社概要
- ３ プリント基板
- ４ 存立のための要因
- ５ 小括
- 第９章 ケーススタディ：フィーサ社
- １ はじめに
- ２ フィーサ社概要
- ３ フィーサ社の沿革
- ４ ホットランナ成形装置「プラゲート」
- ５ 小括
- 第１０章 仮説検証の考察
- １ はじめに
- ２ 質問票調査
- ３ インタビュー調査
- ４ 従業員とはなにか
- ５ ベンチャー企業の存立に関する諸事実
- ６ むすび
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