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目次

組織の〈重さ〉 日本的企業組織の再点検

組織の〈重さ〉 日本的企業組織の再点検

  • 沼上 幹(著)/ 軽部 大(著)/ 加藤 俊彦(著)/ 田中 一弘(著)/ 島本 実(著)
  • 第1章 日本企業の組織問題
    • 1.日本企業の強さの源泉とその劣化
    • 2.組織構造研究の停滞
    • 3.組織の〈重さ〉研究プロジェクトの概要
    • 4.まとめと本書の展望
  • 第2章 組織の〈重さ〉指標の作成
    • 1.組織の〈重さ〉の操作化
    • 2.因子分析
    • 3.達成感・成長機会・利益率と〈重さ〉の相関
    • 4.まとめ
  • 第3章 調整比率と組織の〈重さ〉
    • 1.各種活動の遂行に必要な日数と調整比率
    • 2.調整比率と日数の相関
    • 3.調整比率・経営成果と組織の〈重さ〉の相関
    • 4.まとめ
  • 第4章 計画・標準化・ルール
    • 1.はじめに
    • 2.計画と標準化
    • 3.社会化・複雑怪奇化(難解性)と組織の〈重さ〉
    • 4.まとめ
  • 第5章 ヒエラルキーと組織の〈重さ〉
    • 1.はじめに
    • 2.BU長までの情報伝達経路の長さと命令の背後の理由説明
    • 3.上下の情報流
    • 4.ルート距離と上下の情報流と組織の〈重さ〉
    • 5.まとめ
  • 第6章 パワー分布と組織の〈重さ〉
    • 1.はじめに
    • 2.コントロール・グラフと組織の〈重さ〉
    • 3.職能部門間の水平的パワー分布
    • 4.職能部門間での水平パワー分布の変化
    • 5.パワーと組織の〈重さ〉
    • 6.まとめ
  • 第7章 水平関係と組織の〈重さ〉
    • 1.はじめに
    • 2.フォーマルな水平関係
    • 3.社内ネットワークの記述統計
    • 4.社内ネットワークと組織の〈重さ〉
    • 5.知人・説得対象者・支援者の相互関係
    • 6.まとめ
  • 第8章 組織プロセス変数と組織の〈重さ〉
    • 1.はじめに
    • 2.BU長のリーダーシップとパワーベース
    • 3.リーダーシップおよびパワーベースと組織の〈重さ〉
    • 4.リーダーシップと対外影響力,パワーベース
    • 5.コンフリクト解消法と組織の〈重さ〉
    • 6.組織プロセス変数と組織の〈重さ〉の因果的連関
    • 7.まとめ
  • 第9章 組織の〈重さ〉の克服に向かって
    • 1.全体の構造的理解
    • 2.リーダーシップによる変革
    • 3.リーダーシップに対する構造的な制約
    • 4.BU長の認識
    • 5.まとめと残された課題
  • 終章 日本型組織の再活性化に向けて