序論
第１章解体命令による影響とその対応
- １−１解体命令とその影響
- １−２解体後の経営課題
- １−３事業拡張の開始
- １−４拡張戦略採用の諸要因
第２章事業拡張戦略の展開
- ２−１ＪｅｒｓｅｙＳｔａｎｄａｒｄの組織構造
- ２−２各事業部門における事業拡張
- ２−３事業拡張の成果
- ２−４事業拡張戦略の意義
第２章補論生産性向上のマネジメント
- ２補−１ＩｎｄｕｓｔｒｉａｌＲｅｐｒｅｓｅｎｔａｔｉｏｎＰｌａｎの展開
- ２補−２労使関係改善の意義：生産性向上の探求
第３章分解プロセスの開発と研究開発組織の成立
- ３−１ガソリン需要の拡大と分解プロセス技術
- ３−２分解プロセスの導入
- ３−３原油価格と原油調達
- ３−４ＴｕｂｅａｎｄＴａｎｋプロセスの展開
第４章製品開発活動の展開
- ４−１製品開発活動としてのアンチノックガソリン開発
- ４−２ノッキング問題の状況
- ４−３ＪｅｒｓｅｙＳｔａｎｄａｒｄのアンチノックガソリン製品開発活動
- ４−４「カリフォルニア産アンチノックガソリン」の展開
- ４−５「ＥＳＳＯ」の展開
- ４−６製品開発活動の意義
第５章研究開発組織の活動とマネジメント
- ５−１開発部門における組織編制と構成メンバー
- ５−２研究開発活動の概要
- ５−３開発部門のマネジメント
- ５−４開発部門のマネジメントについてのまとめ
結論
補論自動車の普及とその影響力
- 補−１自動車の普及
- 補−２自動車産業による他産業への影響