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目次

  • 序章 本研究の意義と分析枠組み
    • 1.問題の所在
    • 2.分析の視点
    • 3.分析の枠組み
    • 4.本書の構成
  • 第1章 ベンチャー・中小企業の現状
    • 1.はじめに
    • 2.開業の実態と開業率・廃業率
    • 3.創業段階の課題
    • 4.創業以降の成長のための課題
    • 5.おわりに
  • 第2章 ベンチャー・中小企業に関する諸理論
    • 1.はじめに
    • 2.ベンチャー企業と中小企業
    • 3.新規開業に関する研究
    • 4.企業の成長に関する研究
    • 5.おわりに
  • 第3章 成長の初期段階におけるマネジメント
    • 1.はじめに
    • 2.ケース分析:山本光学
    • 3.経営の基盤形成期についての実証研究
    • 4.おわりに
  • 第4章 成長と市場創造のマネジメント
    • 1.はじめに
    • 2.マーケティング構築とブランド創造
    • 3.ドメインの再構築と成長への取り組み−ブランド展開と国際的な提携−
    • 4.おわりに
  • 第5章 IPOの意義と成長戦略
    • 1.はじめに
    • 2.ケース分析:クイック
    • 3.成長の軌跡
    • 4.成長のためのマネジメント
    • 5.おわりに
  • 第6章 中小企業の経営革新と企業成長
    • 1.はじめに
    • 2.経営革新とは
    • 3.取り組み実態と課題
    • 4.取り組み企業の競争力の分析
    • 5.経営革新と業績の分析
    • 6.経営革新の諸効果
    • 7.おわりに
  • 第7章 ベンチャー・中小企業の製品開発活動
    • 1.はじめに
    • 2.製品開発活動の意義
    • 3.新製品開発プロセスとスタイル
    • 4.開発実態と開発実績
    • 5.製品開発活動の類型化と特徴
    • 6.製品開発組織の革新
    • 7.おわりに
  • 第8章 ビジネス・モデルの構築と市場創造
    • 1.はじめに
    • 2.ケース分析:ダン
    • 3.成長の軌跡とビジネス・モデルの特徴
    • 4.海外展開
    • 5.おわりに
  • 第9章 ベンチャー・中小企業の現代的課題
    • 1.はじめに
    • 2.情報化の現状とマネジメント課題
    • 3.国際化の現状とマネジメント課題
    • 4.おわりに
  • 終章 市場創造の意義と研究課題
    • 1.本書の意義
    • 2.本書の成果
    • 3.市場創造の研究に向けて