序章本研究の意義と分析枠組み
- １．問題の所在
- ２．分析の視点
- ３．分析の枠組み
- ４．本書の構成
第１章ベンチャー・中小企業の現状
- １．はじめに
- ２．開業の実態と開業率・廃業率
- ３．創業段階の課題
- ４．創業以降の成長のための課題
- ５．おわりに
第２章ベンチャー・中小企業に関する諸理論
- １．はじめに
- ２．ベンチャー企業と中小企業
- ３．新規開業に関する研究
- ４．企業の成長に関する研究
- ５．おわりに
第３章成長の初期段階におけるマネジメント
- １．はじめに
- ２．ケース分析：山本光学
- ３．経営の基盤形成期についての実証研究
- ４．おわりに
第４章成長と市場創造のマネジメント
- １．はじめに
- ２．マーケティング構築とブランド創造
- ３．ドメインの再構築と成長への取り組み−ブランド展開と国際的な提携−
- ４．おわりに
第５章ＩＰＯの意義と成長戦略
- １．はじめに
- ２．ケース分析：クイック
- ３．成長の軌跡
- ４．成長のためのマネジメント
- ５．おわりに
第６章中小企業の経営革新と企業成長
- １．はじめに
- ２．経営革新とは
- ３．取り組み実態と課題
- ４．取り組み企業の競争力の分析
- ５．経営革新と業績の分析
- ６．経営革新の諸効果
- ７．おわりに
第７章ベンチャー・中小企業の製品開発活動
- １．はじめに
- ２．製品開発活動の意義
- ３．新製品開発プロセスとスタイル
- ４．開発実態と開発実績
- ５．製品開発活動の類型化と特徴
- ６．製品開発組織の革新
- ７．おわりに
第８章ビジネス・モデルの構築と市場創造
- １．はじめに
- ２．ケース分析：ダン
- ３．成長の軌跡とビジネス・モデルの特徴
- ４．海外展開
- ５．おわりに
第９章ベンチャー・中小企業の現代的課題
- １．はじめに
- ２．情報化の現状とマネジメント課題
- ３．国際化の現状とマネジメント課題
- ４．おわりに
終章市場創造の意義と研究課題
- １．本書の意義
- ２．本書の成果
- ３．市場創造の研究に向けて